製造業升級/綠色研發力贏得IKEA的心 峰源翻身臺資沙發王

國際一站式傢俱製造廠商峰源-KY(6807)於四月下旬掛牌上市董事長文達(左二)率經營團隊對外說明營運展望。(圖/記者淑慧攝)

文/林淑

全球最大傢俱零售商宜家家居(IKEA)門市裡的沙發,在亞洲區有超過五成供貨來自一家神秘臺商,不僅OEM業務蔚然有成,旗下自有品牌亦打入Costco供應體系,躍居臺資「沙發王」的峰源集團董事長蔡文達,如何憑着專注研發的精神,擺脫全球供應鏈重組的陰霾,帶領公司拿下IKEA長達廿年的訂單

「沙發的主力目前是大衆消費市場傳統業者是採取個人工作室方式生產,峰源則是靠着高效率的生產管理方式,自創環狀生產線來不斷產出,在中國大陸的工廠,一年可生產一百五十萬套沙發。」蔡文達說。

原來,峰源擁有近廿年之專業沙發生產經驗,目前銷售品項以沙發爲大宗,二○二一年營收佔比達九十一%,公司在營運上發展出一套高效率生產管理模 式「VPS;Vanguard Production System」,並妥善運用自有泡棉生產線,將生產細項做到標準化,不僅能提升沙發舒適度,亦能做到海棉壓縮包裝的扁平化設計,提升運送量能,達到傳統業者難以做到的節能減碳效果,也贏得IKEA、 Williams-Sonoma、Costco、 Nitori等國際大廠的青睞。

峰源-KY擁有高效率生產管理模式,平均售貨天數約三十天優於競爭同業,價格、交期及質量亦深受客戶認可,並妥善運用自有泡棉生產線、以及新領域開發能力,已成功成爲多個國際知名連鎖傢俱品牌長期重要合作伙伴

▲傢俱大廠峰源-KY(6807)4月25日以每股40元正式掛牌上市。(圖/記者林淑慧攝)

不過,IKEA 非常重視企業永續發展,是典型的 ESG 企業,而此觀念亦落實在其對供應鏈體系之要求上。其中在碳排放部分,IKEA 目標設定於二○三○年達到減少十五%之絕對量,並承諾於二○三○年只採用再生及可再生原料 ,且供應鏈將全面轉型再生能源。

蔡文達指出,由於原料是其最大碳排來源,佔四十五%碳足跡,對於沙發產品而言,主材料海綿的體積龐大,於出貨時將大幅佔用倉儲與運輸空間,增加碳排放量,他和公司研發團隊致力於開發新式材料,經過多次試驗開發出的高回彈海棉,可在包裝式透過重壓節省空間,以扁平化設計讓每一貨櫃裝貨量增加卅三%,也等於減少出貨運輸次數,達到節能減碳效果。

峰源集團營運長蔡智淵進一步說明,峰源因與 IKEA 開發合作品項多,故有高達六成至七成的產品,均可直接從工廠送至門市, 不僅有效達到IKEA 嚴格的集團採購準則 IWAY(The IKEA Way on Purchasing Products, Materials and Services) ,亦符合其減碳排放策略。

另外,峰源在生產設備及流程上也持續進行綠化,包括設立節能減碳管理部門並導入太陽能裝置拉昇整 體綠能覆蓋率達百分之七十五以上,在材料上也積極開發回收再使用用料,如利用回收化纖料及使用大豆油替代石化進行發泡,讓峰源集團一舉贏得IKEA長期訂單。

▲峰源集團董事長蔡文達說明泰國新廠佈局。(圖/記者林淑慧攝)

蔡文達指出,峰源具有生產一貫化的優勢,有助避免供應鏈缺料、原物料成本上漲等干擾因素,二○二○年更已直接進入全球第三大零售業者Costco供應體系。爲因應國際品牌客戶持續不斷之訂單,公司已佈局泰國建廠,積極擴增產能,預計將可進一步提升對各大國際品牌客戶之供貨能力,持續帶動業務成長。

永豐投顧表示,峰源除供應予IKEA 四項暢銷系列產品,得標後至少皆已持續供貨五年以上無需再次競價,其中 EKTORP 系列更長達十年未再次競價下,已爲公司帶來每年約十五至廿億元穩定營收貢獻外,未來隨着泰國新廠產能開出,整體產能可再增加超過五成,可望挹注峰源今年全年營收突破五十億元大關