中職/16年賠16億「賠到脫褲」 劉保佑多次想賣球隊

▲劉保佑。(圖/記者李毓康攝)

記者王真魚綜合報導

中職季中選秀剛落幕,Lamigo桃猿每年都在虧損經營無法突破困境,將就此退出職棒球團老闆劉保佑3月初在總統英文召見時曾說,站在企業經營角度,沒有人想經營賠錢事業桃猿隊16年來賠了16億,賠到脫褲。

中職相隔10年再度有5隊的規模,但Lamigo母企業La new集團卻不想玩了,據瞭解,球團近3年票房停滯後,萌生轉手想法,選秀之前,球隊多次開會討論,最終拍板定案。球團今天召集全隊忍痛宣佈,將轉賣球隊。

Lamigo母企業La new集團董事長劉保佑2003年末在時任高雄縣長楊秋興牽線下認養澄清湖棒球場,也跳出來接手職棒第一金剛隊,改名La New高熊隊,2004年更名La New熊隊,2011主場遷移至桃園國際球場,正式更名爲「Lamigo桃猿」,近5年奪4冠,開創桃猿王朝

劉保佑接手後,積極學習美、日職棒球團經營方式大手筆投資改造。包括提供球員舒適的住宿飲食、提高薪資複數合約、更新維護球場設施、建立完善的二軍制度,並首開落實主場制度之先。

▲桃猿上半季封王。(圖/記者季相儒攝)

2012年劉保佑之子、年僅33歲的劉玠廷接任領隊,爲桃猿球團帶來全新風貌,他以過往不同的商業思維經營球隊,同時將國外所觀察到的經驗帶回國內,讓球隊走出獨特模式,包括打造「全猿主場」,應援歌走電子風,每年都在想辦法改善主場設施,就是爲了爭取球迷的認同,包括增設親子游樂區、餐飲區、隱形護網等。

劉保佑過往曾多次喊出,希望大企業可以接手中職球隊,讓中職的環境更好,把市場做大,不過桃猿在2015年票房、戰績都開紅盤隊史首度達成2連霸整體票房收入約1.8億,讓他有不同想法,當時他曾說:「這樣的成績我很滿意,不會想放掉這支球隊。」

但桃猿去年二度達成隊史二連霸,票房遇到瓶頸,中職平均每場人數爲5457人,主場平均人數7445人,比2017年的7596還要少,觀衆人數下滑將近2%,未能達成季初設定的7800人目標,今年票房呈現停滯,甚至略微下滑。

▲桃猿隊劉玠廷。(圖/記者季相儒攝)

今年初,劉保佑在總統蔡英文召見時曾說,桃猿隊經營16年賠了16億,感嘆經營職棒相當艱辛,尤其桃猿屬中小企業,「我們連3年球迷人數停滯,收益沒有增加,但現在選手薪水是我剛接手的3倍,我們跟其他3隊大公司不同,經營職棒真的很辛苦。」

對於味全龍重回職棒,劉保佑當時也說是好事,但提到第6隊,他並不看好:「沒有企業願意經營賠錢的事業,因爲經營職棒是不賺錢的,到現在都還在賠錢,是賠到脫褲子。」