住百家從嚴控房源入手瞄準國內出境遊客

受Airbnb引領的公寓短租風潮時下越來越多的出國遊人羣開始考慮放棄入住冷冰冰酒店,轉而選擇當地人提供的民宿、公寓、別墅等酒店補充品,感受當地家庭氛圍。但與此同時,語言障礙房主態度房屋質量是否與照片存在差距交通便利等問題也逐漸成爲人們下手前的隱憂。不同於Airbnb的C2C點評模式,住百家直接從房源篩選入手,爲旅客排除各種後顧之憂。

住百家的前身是類似Airbnb的短租網站Wimdu在亞洲辦公室。去年10月從母公司剝離之後,住百家繼承了Wimdu在亞太區的5000多套短租房源。相比於Wimdu的國際化,住百家將目前人羣定位在中國國內旅客的出境遊,幫住他們實現零障礙出境。

旅遊目的地香港來說Wimdu在香港的房源本有5000 套,但在經過住百家的本土化篩選過後,剩下的房源僅保留了400多套。這其中的篩選條件就包括:房東普通話能力、接待內地旅客的成功率響應速度,房屋實際情況是否與網站顯示照片相符、整潔程度、交通便利程度等。按照新的房源標準,住百家也在按照每月新增100套的速度開發新的房源。

除了香港,住百家此前也新增了泰國作爲旅遊目的地,目前網站在泰國已有接近 1000套房源,這些房源基本都具備接待華人的能力,也會配備專門的翻譯人員。接下來,住百家還會陸續開發臺灣新加坡、日本等其它亞洲地區的房源。

短租巨頭Airbnb此前也上線中文版,拓展內地市場。不過在住百家創始人張亨德看來,Airbnb不能算是直接競爭對手,因爲兩者服務羣體明顯不同。Airbnb現在的漢化主要還是靠Google翻譯,而C2C模式使得其對房源缺少足夠的控制。因此,Airbnb主要服務的羣體還是那些有一定海外生活經驗、語言能力較高,能夠跟當地房主順利溝通的族羣。相比之下,張亨德認爲,住百家通過房源房東的嚴格篩選把出境遊的門檻大幅降低。

值得一提的是,住百家的姐妹企業愛日租同樣脫身於Wimdu,後者主要服務於國內旅遊市場。不幸的是,愛日租雖然早早地就進入了國內短租行業,風光之時也曾甩出千萬級的推廣大單,但在估值高點卻先後錯失Homeaway和藝龍的收購邀約,隨着螞蟻短租、小豬短租和遊天下競爭者的崛起,愛日租的商業價值大幅縮水,兩年燒了千萬美元。今年五月愛日租突然爆出大規模裁員消息,七月網站關閉,隨後業務被併入投資方的國際平臺。如今,愛日租聯合創始人張若愚已開始新一輪創業,推出高端租賃品牌優美家。

住百家從今年5月到9月陸續拿到多位天使投資人總共數百萬元人民幣的投資,包括某國內著名基金合夥人、某騰訊前高管、到到網前CEO、某國內知名OTA副總裁