專‧家‧傳‧真－哈日族刷卡額露玄機

若再對比疫情前的2019年底，當月份的簽帳筆數約當，都在85萬餘筆，平均單卡交易筆數也都在四筆附近；但簽帳金額僅有32億元，因此當時的平均單筆簽帳金額僅3,500元，兩者有將近3成的差距！

進一步的交叉分析，顯示每卡帳戶的均消金額，落在2萬元之譜；而7成的刷卡客戶，其年收入在75萬元以下；而且泰半是都會地區的女性白領階層。何況是在過去的三年間，日圓貶值幅度約達2成之多；旅客開銷若改以日圓計價的話，進一步比對即可知道前後三年間，單筆刷卡差額已逾越5成。

在一方面，日本物價與旅遊費用的調增是普遍的現狀，單筆消費增加也無從避免；其次，根據日本發佈的旅遊統計，目前到日本的臺灣遊客僅爲三年前的4成不到，於第一時間即前往的旅客，其消費意願與信用評等應該都不差。

誠然，以上種種的可能成因之外，疫情後的報復性消費應該就是主因了。值得探究的問題將是：

首先，這一類都會白領女性的哈日風與購買慾的滿足，會否替代了原先疫情下在臺灣的消費支出呢？如果是，那麼今年原已看衰的景氣，在內需有漏卮的情況下，百貨公司與精品銷售都受影響，經濟成長只怕還要下修的。

其次，在可見的未來，如何以來臺觀光客的擴大以及自由行每人5,000元的消費禮金，順勢帶動外人旅遊和商業服務業的新動能呢？

值得注意的是來臺揹包客，尤其留學交換生，確實所在多有。只是臺灣的交通便捷、夜市風情和社會溫暖，最終都會讓外來客的消費，開銷金額非常有限！因此，針對留學生和外國在臺工作者的家人，可以多鼓勵渠等來臺探親。

最後，面對赴日旅遊刷卡，單筆均消卻在前後三年間增加約一半高的現象，在一定程度上關於海外代購與單幫客的規範，執行細則必須更明快且詳盡。

一如美國拜登總統喊出了：Buy America；並且進一步限制政府採購案以及接受聯邦補貼廠商，他們自主決定使用進口品的權限。往下的全球依存正逐漸下降中；而在經貿利益與跨國稅收的爭奪戰，也無從逃避的。

亦步亦趨、爲所當爲的對應政策，勇於積極迎臨挑戰，纔是正辦。