專家傳真－新創事業爲何闖不出臺灣？
臺灣新創公司近一兩年如雨後春筍，但能突出重圍、走向世界者，卻寥寥可數。臺灣新創企業靈活多變，有着許多出色獨到的想法，應讓全球看到其潛力與魅力。臺灣創業家只需留意以下五點，闖出臺灣並不難。
一、忌因循守舊
在臺灣，投資在硬體業務是傳統的選擇，但事實上若要持續獲利，就必須當機立斷。企業軟體、數位醫療、電商和金融科技等市場在疫情下表現極佳，而這些市場有不少新機會。臺灣有着許多經驗豐富且有才華的人才，應加以利用。強者創造時機，多元市場纔是臺灣長久發展之道。
二、忌太早募資
筆者認識不少創業家在僅有一個籠統的概念或者營運方向時，就開始向創投業者商討募資。創業者宜先鞏固自己的創業營運數據，一開始儘量精簡人手，同時保持較低的營運成本，着力展現業務的投資可觀性。可以先向投資人請教，但不需要花太多時間，當一切進入軌道後，纔開始向投資人正式尋求資金。
若創業者太早募資，容易變得分心，而且影響在投資人心中的印象。雖然創投業者能爲創業者指路解惑，但前提是創業者非常清楚企業理想的發展去向及市場反應，否則創投業者的指引作用會有限。故此，創業者應先心無旁騖，專注研發優良的產品，能解決市場的需求，自然而然地得到投資者的青睞。
三、忌缺乏自信
與美國同行相比，臺灣創業者少了一份自信及勇氣。臺灣人非常聰明能幹，但經常需要他人鼓勵纔會冒險或嘗試新事物。亞洲文化推崇謙遜，但「憑几分本事，說幾分話」纔是西方人普遍的價值觀。有着優秀的產品就該厚臉皮地推銷自己，表現出對產品的絕對信心；否則會被視爲對公司及產品存疑。尤其在國際市場，信心可以爲創業人士帶來人脈，步入正軌，並且最後帶來不可或缺的資金。
四、忌過於注重本土
臺灣市場相對國際市場小，國際視野就變得尤其重要。若希望擴大業務規模並建立一定數量的用戶或客戶，請儘早考慮下一步擴展的市場並開始建立聯繫網絡。
理想情況下，創業者應已在這個目標市場中有人脈。也許曾經在那裡讀書，或者在當地有工作經驗或合作伙伴。如果創業者與目標市場還未有任何關聯，可先親自或派團隊前往該市場居住幾個月，觀察當地風土人情及經濟模式，從而瞭解如何將產品推向羣衆和留意合作伙伴。在公司業務穩定後，外國創投企業也可以爲創業者於全球擴展方面指點迷津。
投資者無論國籍還是背景都需要多元化，公司才能減低風險、同時讓創業者接觸到全球的網絡。Palm Drive在五大洲總共有多達95項投資項目，我們致力爲我們投資組合中的公司開拓業務網絡，協助他們取得成功。
臺灣政府對支持新創事業不遺餘力，獲得資金及支援的途徑直接簡單。官方創建了幾個基金支持新創事業，目的在鼓勵創業家及投資者，讓臺灣成爲新創的沃土。例如行政院國家發展基金創業天使計劃由國發基金匡列新臺幣20億元，新創企業獲國發基金與天使投資人共同投資，爲新創企業提供創立初期的營運資金以及後續輔導協助。
成立一家新創公司從來都不是一件容易的事，但與政府建立關係，並且參與其中多個計劃，將能事半功倍。這些計劃對剛剛開始創業的人士來說，也是一種建立網絡的方法。
總而言之，新創事業闖出臺灣的關鍵是成熟的營運理念、遠見以及熱情。善用政府的資源，在全球擴展人際網絡，多與相關的人士交流，涉足軟體等新領域。相信自己，懷着冒險的精神開拓未來。