方淮那展迎風飛舞的隊旗，一直衝在最前面。
第二名的林沖，像個急於貼臉開大的肉坦，一直在試圖猛衝追上，但，每當接近方淮，方淮就會提速，拉遠距離。
林沖，居然被他放風箏了。
到達新的營地時，大家看着方淮的眼神都不對了，如果說一個T型救援，也不算什麼頂頂難的科目，尚未震驚大家，但是今天下午這波操作，大家都看到了方淮恐怖的體力。
這絕非一日之功。
許多人都好奇，想上前問他，卻不知從何問起，不過，一些第一天晚上訓練聽到方淮和李逵說話的，給大家解了惑。
他說他之前腳傷了，等着腳好了，要收拾李逵呢！
臥槽…
原來如此。
近年，貴州出狠人了啊！
這雙腿，在全國賽場上，必定要成爲許多人難以跨越的大山了。
他的單槓成績雖然沒到第一，但在場的都明白，單槓，那是基層訓練看重的東西，有個明確簡單的界限比較大家的手臂力量水平而已。
全國賽場的科目，考的許多科目，都是核心力量，1號比大家還多扛個十幾斤的旗，還能跑到第一，這核心力量，已然是蓋了帽了。
一時間，議論紛紛。
但，隨後教官傳來的消息，讓他們沒心情討論了。
今天，開局失利，丟了一個後勤。
…
重慶，巫溪，馬鞍山。
這個馬鞍山，不是安徽的馬鞍山。
馬鞍山，這是個相當具有迷惑性的地名。
重慶最出名的馬鞍山，在南岸，渝中也有馬鞍山，北碚，南川，和有個馬鞍山村，榮昌有個馬鞍山水庫，萬州有個馬鞍山莊。
馬鞍山，就是地名裡的張偉。
馬鞍山下的下午，一頓飯，人均飯量增加30%。
本來菜是廚師打，飯是隨便添，但大家其實也吃不了多少，就那些菜，根本就下不了多少米飯。
但今天，之前兩頓都有些剩餘的米飯桶，被大家造得見了底。
第一天，如此開闊的公路，全程折返兩次，但，還是丟掉了一個後勤。
危機感一下就有了。
大家都準備迴歸原始，通過儲存脂肪的方式，度過後勤徹底消失的寒冬。
吃完飯，教官渡鴉通知大家準備器材，把昨天的T型救援搞完，然後教授新的科目。
大家都在猜測紛紛，但方淮觀察周圍的環境，大概已經知道了，下一個科目，應該就是V型救援。
比T型所需要的器材更簡單一些，只需要控制一個方向，上下是由繩橋和牽引繩的鬆緊調整，用重力來實現的。
當然，這個系統能夠使用的條件，也更加苛刻，如果存在中間巖角或者障礙時，操作相對T型更加麻煩，甚至不適用。
這個V型繩橋使用比較少，方淮可沒打算用軍功值來換，他現在的軍功值，用途也太多了。
考研，考博，甚至一套完整的，最適用自己的發力方式，也要軍功值。
能指導他的專業運動教練員，他也不是找不到，但系統上“最適合”三個字，真的搞得他心癢癢的。
而且價格都上了百，按系統的尿性，這麼貴的玩意兒，怎麼也得有點東西在裡面。
他挺想試試。
甚至在猶豫，把這個一等功，兌換成軍功值了。
正想着。
“1號，來一下！”
帳篷門口，教官海豚對他招了招手。
方淮疑惑地過去。
“咋了？”
“你家裡的電話。”
……
五分鐘後。
安靜的大帳篷裡坐着不少人，但都在靜靜看逼王裝逼。
方淮單手負在背後，對着電話，盛氣凌雲。
大家很難想象，電話對面的，是他爸。
“我早就跟你講了，長虹肯定不好談的，人家是156重點項目，50年的歷史，還有部分軍工，而且還是四川本地的龍頭企業，哪這麼好說話？
這樣，省府不是要給你頒個抗震優秀志願者嗎？伱去領那個獎的時候，想法跟領導溝通一下。
前前後後捐了四百多萬，省府也是知道的，不說邀功，好歹也能證明咱們的資金實力了吧？
還是迎合家電下鄉的政策，看看能不能跟領導談談，牽個線。
如果不行，你立馬轉頭去找美的，他們去年把一級代理商打掉了，正在讓各地分公司找本地代理商，成立合資營銷公司，四川這一塊，還是空白。
這個營銷公司都是以代理商爲主的，佔股比例，我們要拿到90%，你安排人當董事長，讓他們拿10%，出一個總經理進行銷售指導就行，營銷公司的下層，有專營店，也有咱們的城鎮電器營銷店。
這是個學習和培養員工的機會，要是能談攏，你把手上的管理人員該塞的塞進去。
但是，他們的分公司，各地得到的權限有限，談出的價格不一樣，你要找人去打聽其他合資公司的情報。
格力，海爾，美菱，新飛，也可以去問一下，起碼得讓人家知道，我們有這個渠道，政策推廣開的時候，他們也許會想起我們。
關鍵還是門店。
我們第一批118家電器銷售門店一定要儘快搞起來，銷售員可以多招收一些因爲地震失業的人，也可以爲當地解決一些就業，和政府搞好關係。
但是，一定要培訓。
退伍軍人？算了算了，你別在公司搞你的老兵俱樂部！
第一批門店上馬，只要資金供得起，第二批立馬就上。
門店一定要找專業的人來定點，要率先佔領各個鄉鎮的優勢位置！
現在人民幣升值，電器大廠都在謀求出美合作，各方面增速太高了。
老美那邊近年不斷釋放次級貸款拉昇房地產，現在經濟泡沫已經很高了，你看着吧，一旦泡沫爆了，就是全球性影響，這些電器巨頭很快要吃大虧的。
一邊開店一邊談，一些小廠和條件好的，可以先定先銷售，把牌子先打出去，大廠的條件別這麼快定，庫存一旦大量積壓，家電下鄉政策也會成爲他們的回血站，會有人來求咱的。”
“你感覺運營體制不正規？我讓你找獵頭挖人，挖到了嗎？等你把總經理，人事，行政領導崗位全補齊了，讓他們打電話跟我談，管理制度和職級，我會跟他們聊！
啥子幺爸哦！不行不行！找專業的！窮的時候沒親戚，有錢了就有親戚了？一個都不允許！
表哥？
…舅舅也安排了一個？
你告訴他，就一個！多了不行了哈！”
“行了，不說了，目標明確，不要心慌，只要你把我說的事一件件辦好，錢燒進去，最多挺到年底，一定讓你看到錢，大錢！”
“嗯，這個電話，沒什麼大事別打了，也別讓舅舅找人來麻煩領導了，人家最討厭關係兵，有什麼情況發個短信，領導會告訴我的。”
方淮說着，看了面色莫名的林沖一眼，略帶官氣地嗯嗯啊啊掛了電話。
隨後，訕笑着把手機遞給胡培洲，道：
“嘿，胡隊，麻煩你了，我舅舅也不是故意的，實在是家裡公司有點急事兒，再不打來，就要賠大錢了。”
08年的次貸危機，其實已經來了，只是很多人還認爲美國這個龐然大物能控制住勢頭。
直至9月，雷曼兄弟破產，恐慌纔開始大幅度蔓延全球，直接導致四季度開始，全球出口量大幅度下跌，產能嚴重過剩，倉儲大幅增加，一大批出口產品，被撕了訂單。其中當然也包括中國。
4萬億政策綜合拉動內需，家電下鄉，年底就要來了。
之後，就是房地產三年下調，隨後五年，左腳踩右腳，原地飛昇。
全是機會。
當然，機會是給手裡有錢的人準備的，普通人，該上班上班吧，啥風口都不如肉菜價格回潮來得實惠。
老頭子那邊行動力蠻強，鄉鎮銷售網點已經鋪開，可去找大廠談銷售時，連連遭遇閉門羹，有點沉不住氣，不得已找了舅舅聯繫自己，問怎麼辦。
方淮只想笑，怎麼辦？
等。
現在看不起農村市場，洋鬼子靠不住了，遲早得來求農民。
胡培洲接過手機的時候，都有點猶豫，很想問問他還要不要打，這個小小的培訓班，別耽誤了你的大事。
所有人看方淮的眼神，都是驚恐中帶着懷疑，懷疑裡又帶點不安。
他到底是幹啥的？
捐了400萬？118家門店？長虹，美的，海爾，格力…
怎麼聽着這麼耳熟？我家的電器，就是在那兒買的吧？
多大的生意啊？！
開始以爲他是個體能型人才，後來發現是個技能型人才，結果是個消防改革的智能型人才。
結果面具一揭，呵呵呵，是個老總。
關係兵？
不不不，你不是關係兵，你是六邊形戰士。
胡培洲內心也忍不住感嘆，人才就是人才啊，到哪都是人才。
“1號，你家裡生意這麼忙，怎麼不回家幫忙？”
方淮看了周圍人一眼，呵呵笑道：“發家致富只是爲了哪天保家衛國的工作幹不下去了，回家有點事做而已，爹媽養老夠花就行。”
嘖嘖嘖。
什麼叫覺悟，這就叫覺悟。
這話一出，衆人眼裡，皆是敬佩。
這麼大的家當還來當兵，還練得這麼狠，不容易啊！
實際上，方逼王忠誠人民的笑容背後，那隻撈錢的手，正在瘋狂地把錢塞到自己的屁股底下，越墊越高。
等有了大量資本，二級市場裡就要多一艘百發百中，呼風喚雨的巡洋艦。
股神方菲特。
他現在是在部隊乾的事越大，心就越大，背後的資本也是他的底氣。
如今國家消防事業的發展，比不上西方，甚至在亞洲，也算不上領先。
一是起步晚，二是經濟總量和國土地域相比，也並不富裕，其中還有國際接軌程度的問題，三，就是企業自研意識，並不強。
光是學習別人，怎麼成呢。
等足夠有錢了，關於一些消防設備的研發，他完全可以自己投錢收購，入股一些相關企業，搞消防的科研產業鏈，把那些金貴且帶着高額關稅的進口消防器材的價格打下來。
光靠練人，想要取得消防事業的長足進步，也是不可能的。
方淮一步步走到今天，開始有了一個龐大的野望。
而胡培洲內心也在認真思考方淮拋出的橄欖枝。
這一天的時間，他一直在思考，方淮值不值得合作。
他這個級別，有他的謹慎。
他通過貴州一個職級不低的戰友，已經知道方淮的舅舅是誰：一個提拔速度不慢於他的年輕領導，老戰訓，在他們總隊威望很高，並且，即將走到副總崗位。
知道的時候，胡培洲還有點懷疑這個改革，是不是出自方淮舅舅的手，但聽他剛纔的一通電話來看，確實是個具備統籌能力的人。
“胡中隊，晚上是搞V型救援吧？我準備器材去了。”
方淮心中有藍圖，但也沒打算跟人聊，接完電話就要離開。
“等等。”
胡培洲忽然叫住了他，上前，拍了拍他，把他帶到了帳篷外。
“怎麼，胡隊，想通了？”方淮看他臉上的猶疑，有了點猜測。
胡培洲又看了看他年輕的面孔，心中仍想考驗考驗他。
沉吟了一番，道：
“我看了你的方案，這是一箇中隊改造的方案，裡面有標準，有方法，卻沒有體現觀點。
你做成與否，只要達到改造的結果即可。
但如果要做爲試點，你想沒想過，表達的是何種觀點，如何通過數據，來證明試點的正確性？改革的導向，到底能不能實現？”
方淮笑了笑。
這是給他出了一道思想論證題。
並無太多猶豫，給出答案。
“我們做事，不該執着於觀點，而是初心。
初心便是新的時代，什麼樣的消防，纔是救民於水火的有力保障？
我明白你的顧慮，現在有很多的試點方案作可行性論證時，大多依據已採用的理念，確定的工作方向和目標取向，召集一批同宗同派同見解的「朋友」，前來站臺，發聲，造勢，改變決策時只能順着說的套路。
最終，拿出成績，贏得政績。
你認爲，我是在找你當這種「朋友」。
不，我找的，只是戰友，一起做事的戰友。
你我腦力有限，眼界也有限，這套方案的核心目的是打開這條專業化改革的路。
至於專業化目前應該是什麼標準，未來是什麼標準，交給領導去定吧，我們把一切做得完善，就是爲了應對所有可能出現的標準。
與其抓耳撓腮怎麼給自己出題，不如讓領導來出，領導說話更加謹慎，或許最終的標準，會比你自己定下的更加寬鬆，更容易實現一些。
咱們，開個好頭，只要開了這個頭，有了這條路，多的是專家，總會有新的思想涌現，幫我們拓寬它。
我們中隊當初問我這個方案怎麼定標準，我就七個字。
該留白的，就留白。
要是還有好的意見，爲了專業化好的，咱們也接受。
聽取上面的聲音，超越聲音裡的偏見，同時也要超越自己的偏見。”
胡培洲聽明白了。
他這路子，和自己以往的鋼硬全員改革，從上至下的方式不一樣，要廣積糧，緩稱王。
小試點先做起來，以試點的方式，引發更多人對專業化的討論，把話題從“要不要專業化”，引到“如何更好的專業化”。
他這條路，是走通了一大半的。
而自己，還在和一些上面反對的聲音，苦苦對抗，處於理論博弈的階段。
胡培洲心中感慨。
半晌，胡培洲也無言，但右手擡起，對着方淮伸出。
方淮笑了，伸出手，與他緊緊相握。