南陽市作爲幹部改革試點市以來，不僅南陽運作得如火如荼，省報、省電視臺也是輪番轟炸的宣傳報道，特別是針對南陽在具體操作過程中，對這次幹部提拔，在吸納個人自薦報名當中，補充完善的領導舉薦，主要領導可以從報名的人選中選取特別優秀的幹部推薦到合適崗位，這兩種形式的融合，彌補了南陽市幹部選拔任用體系中的缺陷。雖然這種模式仍然處在探索試驗階段，但經過媒體的深入報道，引起了省內外廣泛關注。
輿論有褒有貶，但以讚賞者居多。多數人覺得，這是一種敢於進行自我限權的表現，因爲無論是“毛遂自薦”，還是“領導舉薦”，都必須經過嚴格的審查程序，都必須接受廣大幹部羣衆的監督，最後還有一個審查部門和領導推薦的擔保責任問題，這是系列的制度設計。當然，也難免有人質疑說，曾家輝在標新立異、譁衆取寵，在做秀、撈政治資本，是荒誕的表現……
儘管社會評論風生水起，各執已見，互不相讓。但省裡始終保持了高度關注和大力支持，省委書記汪正山親筆在南陽幹部改革推進情況報告上籤示肯定意見，並轉省委組織部門跟進監督指導；省電視臺還專門錄製了《改革人事制度之聲》特別節目，要大幅宣傳呢。南陽市委、市政府也專門下發了收看《通知》，要求大家認真把握輿論導向，領會省委指示精神。
曾家輝吩咐郭爲民做好統籌協調，市委、市政府的領導與“兩辦”的幹部職工集中在市委大會議室，一起收看這次省電視臺的《改革人事制度之聲》節目。
晚上，央視的新聞聯播結束以後，省電視臺又播報了省裡的主要新聞，然後進入《改革人事制度之聲》。主持人先是介紹了南陽的市情、幹部的困境，還介紹了曾家輝本人的改革初衷和個性表現，說他是一個年輕型、改革派、鋒銳式的市委書記，是一個不斷嘗試着改革的官員，是一個做事符合政策規定和制度要求的時代基層改革典範。
然後纔是對南陽改革的相關情況作了深度報道，大加褒揚，屬於正面宣傳。
看完節目，曾家輝讓工作人員關了電視，走到會議室的前面，道：“今天市委、市政府的領導們和市委辦、市政府的全體幹部職工都在，我想耽誤大家一點時間，藉機對我市的這次幹部人事制度改革說一說。”
他停頓了一下，見沒有人離開，大家也沒有異議，繼續道：“在南陽目前實際環境下，涉及利益的再次調整分配，不靠強勢的權力背景，改革怎麼可能推進下去？如果改革不能推進，制度就只能停留在落後的層面，久而久之，就會形成更加令人難堪的惡性循環。改革總要有人先行一步，積極改革用人制度並主動自我限權，需要勇氣，更需要廣大幹部帶頭。因爲自我限權得靠制度約束，而且制度的制定和貫徹執行，得靠人來落實……正如黨的N大所講，改革關鍵靠黨、靠幹部、靠人民。只有逐漸完善制度，慢慢形成穩固運行的制度體系，引入公共監督、多方制衡，讓權力在制度機制監管下運行，才能真正推進改革進程。”
他說着向下面掃視了一眼，突然換了一種低沉的語調，道：“我今天還要跟大家說一件事。前幾天，市政府辦有位幹部針對本次人事改革，毛遂自薦，跑到了我的辦公室，還給我留了一包東西，讓我深有感慨啊……”他說到這裡，目光炯炯地望着面前的市委、市政府領導和職工們。
會場室內一下子出奇的安靜，大家都在猜想：毛遂自薦？還留了一“包”東西？是什麼呢？幹什麼呢？不會是有人想給市委書記行賄吧？
坐在最後面的劉濤則是呼吸急促，身子陡震，他低下頭去，很後悔自己冒失的跑到市委書記辦公室的舉動，現在真是又羞又惱。他在心中禱告：您說一說就可以了，千萬別點名啊。不然我今後在政府辦擡不起頭了，拜託了！
可他還是失望了，曾家輝清楚的報上了他的名字。道：“這個人也在今天的會議室裡，他就是市政府辦，哦不，嚴格來說是市信訪辦信訪科的劉濤。”
啊！會場有些轟動了，百多雙眼睛一齊轉頭向後排看了過去，或驚訝，或嘲諷，或幸災樂禍，或漠然視之。劉濤雖然頭低到了褲襠裡，看不見領導和同事們的神情，但他的臉熱得生疼，漲得通紅，嘴脣抽搐，大腦一片空白，就差沒暈厥過去了。
連市委常委們和市政府的幾名副市長也側頭耳語起來：咋這樣呢？也不知道他們議論的是曾家輝咋要說出來，還是劉濤咋要跑過去送東西？
曾家輝雙手向下按了按：“大家安靜一下。”然後從自己的衣服口袋裡掏出幾樣東西，高舉起來揚了揚，道：“這就是劉濤送給我的東西，一本信訪條例，一本工作手冊，一份調研報告。”
他將信訪條例和工作手冊放進口袋裡，拿着那份調研報告道：“這份報告的內容寫得很有深度，很有參考價值。我讓市委辦公室印發了《內部參考》，不知道大家看過沒有？”
見沒有人回答，他語氣一轉，道：“對於信訪工作，估計沒人有興趣幹，對吧？所以我妄自揣度，這裡至少有一半的同志沒興趣看這份調研報告。今天所有的常委都在座，我建議來個現場表決，建議這次選撥出來的年輕幹部，實行幾個月的輪崗制，每個人都到信訪辦工作一個星期，處理幾件信訪案件，作爲試用期的重要考覈依據。同意的請舉手。”
這樣一項工作制度，誰會不同意？所有常委都舉了手。