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“養老錢？！”金大中愕然一愣，接着有些哭笑不得的搖了搖頭，10億美元的養老錢？這孩子今年只不過23歲吧……金大中輕輕的抿了一口湯茶之後，才故作輕鬆的慢悠悠拋出一記重磅炸彈道，“不知道KT的獨家經營，抵不抵得上你這份養老錢啊。”
什麼？我沒聽錯吧？這是金秀一的第一反應。再三確認之後，即使以金秀一如此的心理狀態也被這記炸彈炸得暈暈的。
KT是什麼？那可是韓國電信啊。金秀一顧不得保持儀態了，掏出一盒“覓”來的中華，點上一根，深深吸了一口，開始考慮起事情的得失起來。
儘管科技和用戶需求在發生着迅速的變化，到上個世紀80年代，韓國電信（KoreaTelecom，即現在的KT）在韓國電信業一直還是一個國有的壟斷商。
爲了有效地適應快速變化的環境，韓國政府於1990年推出了三步走的電信業重組計劃，維護自由市場法則，提高國內電信市場的競爭。這一重組計劃要求固話和無線兩個市場都要引入競爭機制，向其它公司開放這一市場。
韓國政府使這個國營巨頭KT私有化的決定對於該公司在日益自由化市場得以生存是至關重要的。KT的私有化最初目的是爲了提高該公司的管理效率和生產力，將之打造成世界級電信公司之一，同時更進一步採取措施來推動韓國電信業發展。
分析師稱，當KT正在喪失其包括傳統國際電話在內的大多數業務長達數十年的壟斷地位之時，這一時機選擇是重要的，因爲KT太需要一個強大的私有力量作爲發展的合作者。
1987年7月份，韓國政府出臺了一個KT私有化計劃並且在1997年將這個固話運營商的28.8%的股份以2.71萬億韓元進行了出售。?作爲韓國政府徹底私有化計劃的一個組成部分，KT私有化步伐到1998中期得到了進一步的加快。計劃到2000年，政府向國外和國內投資者分別出售KT的15%和14.7%股份。而到2002年的5月份，政府放棄其對KT的所持全部股份，將其全部的28.4%的股份拍賣給了機構和個人投資者。KT的僱員也可從公司中購得不超過10%的股份。
把前世的記憶和金大中的話語聯繫到一起，金秀一知道，這個事情恐怕是真的。想到這裡金秀一心情不由地顫抖起來，因爲他想起來東元2007——2010的世界新首富:卡洛斯.斯利姆.埃盧。
斯利姆擁有拉美地區最大的電信公司美洲移動通信公司，此外還有餐飲連鎖店和銀行等產業。《財富》雜誌說，斯利姆麾下公司價值佔到墨西哥股市市值的三分之一，其家族的財產去年等於墨西哥國民生產總值的8%左右。
假如蓋茨能夠實現8%的目標，那麼這位眼下排名第二的電腦天才將擁有超過一萬億美元的財富，而不是現在的580億。
在墨西哥民衆的眼裡，埃盧是最大的“壟斷者”；美國學者則形象地比喻，“墨西哥就像一個埃盧王國，他無處不在”，民衆被迫接受“埃盧”式的生活。在埃盧的苦心經營之下，他的電信帝國擁有令人瞠目結舌的市場佔有率：他的墨西哥電話公司，控制了墨西哥90%以上的固定電話市場；他的美洲移動擁有4000萬用戶，控制着墨西哥77%的手機用戶。由於別無選擇，墨西哥人只能接受超過發達國家水平的高價。英國《經濟學家》提供的數據稱，在墨西哥城經營一家小店，每月平均電話費是132美元，而在美國只需要60美元。新首富的第一個尷尬在於財富基石，裸的行業壟斷將埃盧推向了一個又一個王座。
而一個成爲“埃盧第二”這樣絕好的機會竟然就這麼出現在自己眼前，金秀一的心情也是一時難以平復。雖然小小的韓國不可能達到那樣的高度，但是做個無憂無慮的大富翁卻是絕對足夠了。當然前提是能夠拿下並且經營上一切都好。
“怎麼，有什麼難處嗎、”金大中笑眯眯的看着陷入思考的金秀一，很是滿意，不驕不躁，面對誘惑能迅速冷靜下來，深入考慮得失。
“難處？”金秀一有些茫然的無意識接了一句道。
“當然，這是個機會，但是難處也是很大的，而且必須是韓國本土人才可以讓政府鬆口，這畢竟是韓國領頭的信息企業，雖然已經發展遲暮，但是也不能是誰都能分一杯羹的。”金大中有些激動地說道。
“那您的意思是？”
“我的意思是不要多人合股，最好是控制在一、兩個人之內，這樣的話股權集中，而且讓人放心。”
“……”這絕對是個大難題，別的不說，只是在韓國除了三星、LG誰能單獨拿下KT啊。不行，這個機會一定不能錯過。
“金叔叔，那三星的李健熙、LG的金本茂怎麼說？”突然金秀一想起一人，誰放棄他都不會放棄的。緊接着又問了一句，“那SK的崔泰源呢？”
SK集團是韓國第三大跨國企業，主要以能源化工、信息通信爲兩大主力產業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。
目前，SK及其附屬機構在全球擁有30,000多名員工、130個辦事處和子公司。現在的韓國對信息通訊業還很陌生。爲了信息通訊的長遠目標，在美國設立了經營企劃室，並組成了專門小組。經過周密的安排，於1989年在美國成立了YUKRONICS公司，經營移動電話事業。而另一方面，在韓國國內成立YC＆C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司，在國內打下基礎。
1994年取得了韓國移動通信（現SK電訊）的經營權，從而打下了綜合信息通信業堅實的基礎。1996年，在世界首次成功實現了CDMA移動電話的商用化，從而打開了信息通信產業的新篇章。
同樣對於韓國國家電信壟斷地位野心勃勃的他們，沒道理會放棄啊，金秀一一時有些失落，看來這個機會要拱手讓於他人了。
“你不同意，他們纔會知道。”金大中一句話定下了基調。讓金秀一心神一振，難道？
對啊，這些企業已經都是了不得的行業霸主了，在任其收購併吞韓國國家電信，那麼絕對會成爲連韓國政府也無法控制的龐然巨物，要知道有些事情一旦超出國家的控制和底線，就會引起一種相應的變革。而現在韓國經歷了朴正熙的政變和恐怖統治後，又經歷了世界性的金融危機，越發貧瘠豪富兩極分化嚴重的國民和政府，需要的不是那種讓人毛骨悚然的大手術，而是循序漸進的休養生息，鈍刀子割肉，點滴聚成江河，這是金大中政府的政治新路線。
也就是說，今後將不會像以前那樣全力支持三星、LG甚至SK這樣的世界著名的國際集團，而是會扶持一些本地有魄力也有能力的民族企業，其中的重中之重就是KT。
它需要的是一個能使其平穩發展過渡的一個新主人。而金大中物色的人選有李健熙（三星會長）、金本茂（LG會長）、崔泰源（SK總裁）、鄭夢九（韓國現代汽車集團會長）、申春浩（韓國農心集團的會長）這五個人都是本土最有實力的財閥。當然也是爲國家和金大中政府捐錢最多的五個公司個人。不過在其中前三位又是重要一些，畢竟產業是與之相關，尤其是SK，如果不是金秀一的話，SK是最有可能入主KT的最佳選擇。
也許這就是所說的理論之外的意外吧，但是金秀一已經決定緊緊抓住這個飛來的意外，這將會是自己騰飛的起點，意思非凡。要是成功的話，那就意味着在韓國，只要公司不跨，自己就將是有限幾個能夠凌駕於法律之上稀罕人羣中的一員。
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