“一週音樂快訊——2006年即將走到尾聲，歌謠界相比去年，整體頹勢越加顯現，唱片業上半年統計數據顯示，專輯銷量延續不斷下滑趨勢，比去年再挫30個百分點，人氣偶像組合神話發行正式8輯也未挽狂瀾於即倒，04、05兩年統治年度銷量榜的SG.也未繼續上演傳奇。不過6月份開始，情況卻有所好轉，先是白智英的成功復出，創造了良好的勢頭，賣出專輯超過27萬，9月，出道一年的新人組合東方神起人氣爆發，正式3輯《O.正反合》以超過30萬的絕對優勢銷量位居全年榜首，一舉掃平黯淡，10月，幫助白智英完美復出的安宇昔，再度出手續寫‘抒情二部曲’，寶兒《不要離開》再掀抒情曲潮流，11天內實體唱片銷售14萬，超越Fly.To.The.SKy位居前5，根據表現，最終可能達到25－30萬銷量……有專業媒體分析稱，根據這樣的下半年表現，年末各大電視臺、金唱片大賞等音樂獎項，重要獎盃的候選爭奪已經沒有懸念，就在白智英、東方神起和寶兒之間……”
“時間走到了十一月下旬，如同複製了《王男》的盛況一般，甚至有過之而無不及，《怪物》的觀影人數已經超過了900萬，一次次刷新了《王男》的記錄，可想而知，超過1000萬不過是時間問題。即將繼《實尾島》、《太極旗飄揚》、《王的男人》之後，成爲千萬俱樂部中的第四員，剩下的是，它究竟能夠到達怎樣的高度！
——能不能超過《王的男人》，成爲韓影史上的第一名！請讓我們拭目以待！”
“……”
十一月，幾乎所有的報紙、網站的頭條都被AWM或者是安宇昔這三個字佔領了。
不過在這期間也發生了不少事。
比如，11月7日大洋彼岸的美國中期選舉，民主黨大勝之後，關於美國對外外交政策將出現扭轉的各種評論便甚囂塵上，作爲南方三角的一員，長期受美軍駐紮困擾的韓國國內，自是討論熱烈，預測美國撤軍已成爲輿論上最響亮的聲音。
這當然不得不提到在6月9日總統盧武鉉提到將在近幾年內收回從美國手中收回戰時軍事指揮權的問題。
同年10月，韓美兩國也在今年韓美年度安全協商會議上提出一份報告，闡述移交戰時作戰指揮權的具體問題，韓美兩國將就移交戰時作戰指揮權問題進行談判，可惜到如今還沒有結果。
在中期選舉結束之後，再加上《漢江怪物》的熱播，民間反美情緒逐漸高漲，已經有大量愛國民衆自發到青瓦臺等政府職能部門請願和小規模的遊行。
當然，《漢江怪物》的影響遠遠不止如此。
……
“這個怪物就是美國文化，從奉俊昊的所有電影裡，你都可以看到他強烈的反美情緒。在整個亞洲文化都成爲弱勢之時，奉俊昊依然在西方文化的洪流中逆流而上，爲本土文化可悲地搖旗吶喊。”
“……”
“幸福生活”，就是小小的棚屋裡堆滿了親人、被窩和熱騰騰的食物，還要有一支槍，槍口始終瞄準着我們的母親河——因爲我們不知道黑暗冰冷的水底還蟄伏着什麼怪物，也不知道它會何時浮現，吞噬掉我們僅有的這一切。
……
搬着電腦坐在沙發上，小水晶正靠在安宇昔身上一字一句地念着，安宇昔發現看評論比看電影更加精彩，還有在看電影的時候沒看出來的東西，就連參與了編劇的他也有許多未曾想到的東西，居然能看出這麼多戲，想得這麼深！
果然，高手在民間啊！安宇昔不由得感嘆。
雖然不知道前世《漢江怪物》到底是如何，當初還只是抱着試一試的心理，但是今番看來是自己撿到寶了，也是意外之喜，更何況是能和《王的男人》一樣能夠進入千萬俱樂部、震驚韓影史的電影？
真真是夢裡想想都要笑醒！
如果說《王的男人》只是讓AWM在業界打響了招牌，那麼《漢江怪物》才真的讓AWM公司在影視行業據有一席之地，擁有了就和CJ、Showbox等爭奪大銀幕的統治權的實力！
當然，AWM公司的實力還不僅僅如此。
從2003年開始，韓國的音樂產業以每年40%—50%的恐怖速度遞減，市場縮水嚴重，連帶着也影響到了所有與音樂相關的產業，據去年相關統計機構發表的數據，韓國音樂產值從2000年的1萬6000億韓元，已衰減到不足5000億韓元，曾經寄予厚望的數字音樂，並沒有如同以前預想的那樣填補實體唱片的損失。
面對如此惡劣境況，並非各方勢力不想解決，而是無力解決。
實體唱片銷售的滑落是大勢所趨，是民衆生活習慣改變的必然選擇，人力不可阻擋，而數字音樂，則是因爲以SK爲首的電信、移動運營商！
曾經韓國音樂產業也希望參考日本模式，將主導權抓在自己手中，可惜SK收購首爾唱片，使得聯盟剛剛成立就不得不從內部瓦解，所謂雄心壯志胎死腹中。對SK等電信、移動運營商來說。他們抓住音樂的主導權，不是試圖通過音樂盈利。音樂在他們眼中只是提升核心產業競爭力的手段——比如SK，在這個數字時代，如果他們沒有自主、方便、品質優越的數字娛樂服務，怎麼可能吸引追尋潮流的年輕人成爲他們的用戶？
音樂便是數字娛樂領域，僅次於遊戲的重要產業，而在移動娛樂領域，限於如今的無線網絡技術，音樂遠遠超越遊戲和影視。在年輕人的購買傾向上，佔有決定性地位。
SK創新的月租服務，使它憑藉低廉價格迅速統治了數字音樂產業，但也摧毀了音樂市場的良性發展，爲了儘快圈市場，提高競爭力，它可以無視低廉月租的微薄利潤造成的虧損。可是唱片公司和經紀公司卻沒那個底氣。
不過SK太過強大，2年前，S.M、DSP、CJ.e&m等公司的聯盟破產，並受到相關部門若有若無的照顧之後，實力最強大的CJ.e&m當先撤出——對已經從三星脫離的它來說，沒必要爲了不是核心產業的音樂市場給集團的正常發展製造麻煩。隨着它的離開，就再沒有一股足夠強大的力量領導抗爭。發展到現在，衆多唱片、經紀公司實際上不得不接受現實，只好通過壓榨藝人填補那部分流失的收入。
但AWM的崛起，卻讓圈內各方勢力看到了新的希望！
特別是安宇昔不只一次在公開場合表示，正在籌劃舉行一屆韓國數字音樂發展論壇。外行人不懂所謂論壇的意義，各家公司、組織的領導者。卻知道安宇昔是在釋放訊號，希望通過論壇整合內容商，統一內部意見，以應對SP、運營商等外部力量！
數字音樂發展論壇最終能不能成功召開，誰也不知道，但挾着完成2000億收購，成爲音樂產業巨頭的餘威——不管AWM最終能否和SKT抗衡，真正的有識之士都明白，AWM在圈內的地位直線上升，沉默觀望的同時，一些組織相當樂於看到這種變化，並希望與AWM進行友好溝通。
可以說在2006這一年間，AWM公司從默默無名到現在影響廣泛，包括影視和音樂兩大方面都有涉獵，前期默默地發展着，影視方面憑着《王的男人》、《漢江怪物》，音樂方面憑藉《不再愛了》和《不要離開》打響名氣，持續爆發成長爲了現在的龐然大物，讓人爲之側目。
這是人們始料未及也是最爲津津樂道的，在民衆眼裡，這自然是AWM公司的社長安宇昔的功勞，領導有方，於是乎對他也是更爲讚賞、推崇備至，在人們眼裡，他儼然成爲了有眼光、有實力、有才華的商業奇才，娛樂鉅子！
他的名聲也儼然和“成功”和“大火”畫上了等號，聲望一時無兩，更有媒體將AWM冠上了造型機器的名號。
可想而知，從此以後，AWM公司地位再也無可動搖。