日本現在多有錢？舉一個例子來講，其像美國控制世界銀行一樣，控制着亞洲開發銀行。
世界銀行的話語權規則簡單粗暴，即誰佔的股份多，誰說的算。理所當然，美國佔股最多，進而世界銀行歷代的行長都是美國人。
按照規定，世界銀行的任何重要決議，必須要有百分之八十五的同意票才能通過。而美國所佔的股份從來都沒有低於過百分之十五。
換而言之，美國總是擁有超過百分之十五的投票權，並憑此得到獨一無二的否決權。
成立於1966年、總部設置於菲律賓馬尼拉的亞洲開發銀行，也是仿效世界銀行的這個機制——誰有錢誰說的算。
亞洲誰最有錢？當然是日本了！其在亞洲開發銀行裡的佔股比例，從1972年的30.4%增加到了1981的41.9%，而且上升之勢從未斷過。
雖然還有兩個多月纔到1986年，但從目前的數據來看，明年日本在亞洲開發銀行的佔股比例肯定會超過百分之五十。
正是有了這個絕對一家獨大的現狀，亞洲開發銀行的歷屆總裁都是日本人，也就毫不奇怪了。
控制了世界銀行、亞洲開發銀行這樣的經濟組織，有什麼好處呢？最淺顯的地方就在於，你要想進入我們的團體，或者向我們借錢，那你就要按照我們的遊戲規則，在國家的各個層面進行靠攏。
中國現在還不是亞洲開發銀行的成員，但從目前的談判進展來看，有望最快明年進入這個亞洲經濟圈子的俱樂部，其中的博弈可想而知。
按理來說，不管其中有多少要挾，日本這個亞洲開發銀行的最大股東，客觀上總是促進了亞洲經濟的發展，算是彌補二戰時期犯下的戰爭罪行。
但事實並非如此，日本在這個過程裡夾帶了私貨。得到了豐厚的經濟利益。
蓋因亞洲開發銀行的貸款對象，主要是印度尼西亞、泰國、馬來西亞、韓國、菲律賓等等，它們都屬於日本重要的貿易伙伴。
這份私心從亞洲開發銀行成立之初1967年至1972年這段時間裡，上述國家得到亞洲開發銀行總貸款的78.48％。便可以看得出來。
完全可以說，亞洲開發銀行算是日本的小財務部了。這也是日本敢於接受日元升值的一個依仗，亞洲開發銀行完全可以幫助其轉移過剩的國內資本。
另外，每一位擔任亞洲開發銀行總裁的日本人，幾乎都是明星。野心勃勃地試圖擴大亞洲開發銀行的影響力，從而很自然地和世界銀行最大股東，同時也是亞洲開發銀行第二大股東的美國，產生了理念上的分歧，進而摩擦不斷。
就在今年的年度會議上，美國爸爸表達了強烈的不滿，認爲一手扶植起來的日本兒子自恃翅膀硬了，敢和自己叫板了。
炫富者恆遭人恨，如果再不知收斂、趾高氣揚，那就更尤爲甚之了。現階段的日本。就處於這種外表風光、實則離心離德的微妙處境中。
那些弱小的合作伙伴裡，得到好處的自然是歡欣鼓舞，沒得到的則敢怒不敢言，而美國這個強大的夥伴，顯然在琢磨着如何敲打這個開始有點不聽話的奴才。
唐煥輾轉催生出來的這部關於日本遺孤的電影，絕對是從道義上扇過去的一巴掌，而且還是站在日本人的角度上——你這麼有錢，不賠償外人也就算了，怎麼對自己的民衆也如此無賴？
想要得到話語權的日本政壇左翼勢力，一下便抓住了這個制高點。推波助瀾得好不熱鬧。即便有人想要從中作梗，比如阻撓《被遺忘者》代表日本參與奧斯卡最佳外語片評獎，也不敢冒頭了。
唐煥雖然在東寶這裡表現得很謙虛，但他心裡明鏡一樣。奧斯卡對《被遺忘者》這部電影很感“興趣”。
在這種因緣際會之下，《被遺忘者》在日本院線上的商業表現，可不太像思想主題深刻的文藝片那麼曲高和寡，不少慕名的觀衆專門去看這部電影，美其名曰，揭開日本的傷疤看看有多醜陋。
唐煥私下裡給《被遺忘者》的評價是。賺錢宣傳都不耽誤！
結果，處理完日本這邊的事務的他，動身來到香江後，發現還有另外一部電影也是類似的情況——洪進寶帶着自己的團隊，親自前往扶南取景拍攝的電影《東方神鷹》，此時正在熱映。
當看到好長時間沒見的洪進寶，唐煥十分詫異地問道：“我沒記錯吧，你好像苗條了不少，是特意去做了減肥麼？”
唐煥的驚訝是有原因的，正如之前上映的那部電影《快餐車》裡，扮演私家偵探的洪進寶和程龍想要進入城堡時，他所說的那句臺詞，“你什麼時候見過大笨象會爬樹”，其體型頗爲臃腫。
可現在，洪進寶不但看起來身材苗條多了，就連臉龐也消瘦了不少。
“哪裡用那麼麻煩。”被打趣了的洪進寶，苦笑着回答：“拍攝《東方神鷹》的這幾個月裡，既要保證進度，又要保持水準，而且在陌生的扶南實地取景，有時候還要面對零星戰火的威脅，實在吃了不少苦頭。好在幸不辱命，《東方神鷹》雖然公映沒多少天，但表現還算不錯。”
“你確實辛苦了。”唐煥讚賞地點了點頭，“香江通訊正在做移動電話業務“大哥大”品牌的市場推廣，你這造型很適合，去試試吧。”
顯而易見，這是唐煥對洪進寶的一個獎勵，把一份報酬豐厚的廣告代言送給了他。
“多謝唐先生照顧。”洪進寶紅光滿面地感謝道。
他就是要在唐煥這裡得到一份認可，要不然也不會在拍攝《東方神鷹》的時候，那麼玩命了。如今看來，一切都值回票價了。
唐煥一邊繼續和洪進寶閒聊着，一邊隨便翻了一下最新的《電影商周刊》，上面有關於包括《東方神鷹》在內的幾部電影的介紹，比如很快也要上映的、程龍親自導演的那部《警察故事》。
不得不指出一點，以香江電影業進入黃金時代爲代表的整個香江娛樂圈的大繁榮，也進一步帶動了香江媒體的活躍，尤其是娛樂版面的各種八卦報道。可謂是花樣層出不窮。
從某種程度上來講，香江是個明星社會。當然了，這個明星不僅僅指的是文藝圈的焦點人物，還包括政_治、經濟領域內的某些善於作秀者。
可香江就是一個彈丸之地。圈子有限，明星的炒作要是久了，也會被厭棄。
在這種情況下，本來就爲了生存而苦苦掙扎的那些八卦媒體，開始比拼刷下限的本事。製造出種種博人眼球的頭條消息。
對於娛樂圈而言，自然是緋聞成了最受歡迎，也最立竿見影的報道手法。可能，這裡面還有當事人爲了擴大知名度、商業利益等等考量的默認樂觀其成。
就拿在電影《威龍猛探》拍攝過程中遭遇好萊塢同行打擊的程龍，爲了證明自己而全力打造的《警察故事》來講，便上演了此類的鬧劇。程龍和片中兩位美女——林清瑕、張蔓玉，就能一天傳出來一個全新版本的八卦。
相比之下，《明報週刊》、《電影商周刊》等少數幾個刊物，還在固守着老成持重的報道風格，對那些望風捕影的花邊新聞不屑人云亦云。以期取悅年紀稍長的中產階級讀者。
唐煥快速瀏覽了《電影商周刊》上的幾篇文章後，便大致明白了《東方神鷹》的出彩反響具體在那裡。
首先，《東方神鷹》開了先河，裡面的戰爭場景波瀾壯闊，甚至可以形容爲豪華，極大刺激了觀衆的腎上腺。
其次，“洪家班”的成員們，在各個方面都展示出了非常精彩的身手，讓大家有了新認識。
簡而言之，戰火紛飛的《東方神鷹》。給了香江觀衆一個足夠新奇的觀影體驗。
另外還有一點不得不提，《東方神鷹》裡所展示的吳哥窟，引起了不少人的興趣，進而幫助扶南多收穫了一份同情。
其實。在唐煥看來，只要這部以扶南爲背景的電影，能夠吸引到儘可能多的人觀看，就算成功了。
而根據香江院線集團的統計數據，投資不菲的《東方神鷹》，不但能收回成本。還可以賺上一筆，和《被遺忘者》同樣做到了“賺錢宣傳都不耽誤”，他還能有什麼不滿意的。
放下手裡的《電影雙週刊》，唐煥吩咐道：“我還沒看過《東方神鷹》呢，給我安排一個專場吧，然後和劇組搞一個慶功宴。”
洪進寶興奮地一拍大腿，“我就知道唐生會犒勞我們，所以之前有人提議搞個慶功活動的時候，被我壓下來了。”
“等《東方神鷹》在扶南上映後，我請你吃國宴。”唐煥拍了拍洪進寶的肩膀，開玩笑道：“只要你不擔心自己的身材。”
……
唐煥特意爲自己投資的一部電影開慶功宴，不說開天闢地頭一回，但也屬於一件非常新鮮的事情，從而引來了衆多來賓，其中不乏鄒文懷這樣的大亨級人物。
只見他春風滿面地對唐煥恭喜道：“最保守估計，《東方神鷹》也會是一部票房過2000萬港元的賣座片，唐生的眼光果然一向精準。”
“這份誇獎我就卻之不恭了，畢竟之前大家並不看好的《殭屍道長》，上演了一部大逆轉，也躋身於票房過2000萬港元的賣座片行列了，我不承認自己是伯樂，估計也沒人同意。也不知道，嘉禾是否後悔讓我分走了一杯羹。”唐煥笑着和鄒文懷開起了玩笑。
……
日本現在多有錢？舉一個例子來講，其像美國控制世界銀行一樣，控制着亞洲開發銀行。
世界銀行的話語權規則簡單粗暴，即誰佔的股份多，誰說的算。理所當然，美國佔股最多，進而世界銀行歷代的行長都是美國人。
按照規定，世界銀行的任何重要決議，必須要有百分之八十五的同意票才能通過。而美國所佔的股份從來都沒有低於過百分之十五。
換而言之，美國總是擁有超過百分之十五的投票權，並憑此得到獨一無二的否決權。
成立於1966年、總部設置於菲律賓馬尼拉的亞洲開發銀行，也是仿效世界銀行的這個機制——誰有錢誰說的算。
亞洲誰最有錢？當然是日本了！其在亞洲開發銀行裡的佔股比例，從1972年的30.4%增加到了1981的41.9%，而且上升之勢從未斷過。
雖然還有兩個多月纔到1986年，但從目前的數據來看，明年日本在亞洲開發銀行的佔股比例肯定會超過百分之五十。
正是有了這個絕對一家獨大的現狀，亞洲開發銀行的歷屆總裁都是日本人，也就毫不奇怪了。
控制了世界銀行、亞洲開發銀行這樣的經濟組織，有什麼好處呢？最淺顯的地方就在於，你要想進入我們的團體，或者向我們借錢，那你就要按照我們的遊戲規則，在國家的各個層面進行靠攏。
中國現在還不是亞洲開發銀行的成員，但從目前的談判進展來看，有望最快明年進入這個亞洲經濟圈子的俱樂部，其中的博弈可想而知。
按理來說，不管其中有多少要挾，日本這個亞洲開發銀行的最大股東，客觀上總是促進了亞洲經濟的發展，算是彌補二戰時期犯下的戰爭罪行。
但事實並非如此，日本在這個過程裡夾帶了私貨，得到了豐厚的經濟利益。
蓋因亞洲開發銀行的貸款對象，主要是印度尼西亞、泰國、馬來西亞、韓國、菲律賓等等，它們都屬於日本重要的貿易伙伴。
這份私心從亞洲開發銀行成立之初1967年至1972年這段時間裡，上述國家得到亞洲開發銀行總貸款的78.48％，便可以看得出來。(。)