明天早上發全文。 已經打開本章節的起_點或Q_Q手機客戶端，到時候可以在目錄界面長按章節名，重新下載即可。
……
要知道，現階段的個人電腦所配備的硬盤，主要是5.25英吋，容量通常爲幾十MB，而3.5英吋硬盤還屬於小衆，至於容量就更沒有優勢可言了；像方圓個人工作站之類的工作站級產品，其所配備的硬盤容量往往達到數百MB；再往上的高級企業存儲，硬盤提供的存儲容量就可以突破1GB大關了，但盤片規格肯定要增大到8英吋，甚至10英吋了。
所以完全可以想象，當唐煥正式宣佈，哲儒研發中心將會在5.25英吋硬盤、甚至3.5英吋硬盤當中，實現1GB容量後，給在場衆人帶來如何強烈的震撼。
哲儒研發中心的阿爾貝·費爾團隊，是在去年底確定了巨磁阻效應的存在，並完成了論文提交等相關工作。
這一進度遠遠快於另一個獨_立研究團隊——德國於利希研究中心的彼得·格林貝格小組，至於其中的原因，相信只有始作俑者——唐煥最爲清楚了。
阿爾貝·費爾團隊研究了由鐵和鉻組成的多層材料，在實驗當中，得到了電阻下降50%的結果，進而做到了能夠準確地描述巨磁阻現象背後的物理原理。
巨磁阻效應在硬盤技術上的意義表現爲：隨着單位數據存儲密度越來越大，對讀寫磁頭的要求也越來越高，而由巨磁阻物質組成的讀寫磁頭，能夠做到，即使磁場很小，也能輸出足夠的電流變化，來識別數據，從而大幅度提高數據存儲的密度。
如果非要用一個具體顯化的數字來形容這個技術飛越有多麼了不起，那就是，磁盤記錄密度至少可以比目前的水平提高20倍。
自然而然地，哲儒又將一大類專利攬入懷中。
事實上，在存儲領域，出自哲儒之手的技術標準，幾乎已經做到無差別覆蓋了。
比如數據傳輸接口方面，就有個人電腦使用的、面向低端的ATA，還有個人工作站、網絡服務器使用的、面向高端的SCSI。
再如，爲了達到增加處理量、增強容錯功能、提高數據集成度等目標，又有RAID-0、RAID-1、RAID-5之類的一系列技術。
基於這種業界領袖的地位，在唐煥談論個人電腦未來幾年就會使用上容量高達1GB，進而可以得到包括更佳的多媒體體驗在內的諸多好處的時候，周圍衆人無意懷疑，記者們快速地記錄着，不知道比喬布斯的信用強了多少倍。
陪坐在一旁的希捷首席執行官阿蘭·舒加特，面帶微笑地配合着唐煥，和臺下的記者們熱烈地互動着，以期這場收購儀式的宣傳效果可以達到最大化。
現階段，希捷在個人電腦市場佔據了大約百分之四十五的份額，爲方圓電腦公司提供了產品所需硬盤數量的百分之五十，堪稱業界翹楚。
不過，希捷雖然業界最先地推出5.25英吋硬盤，搶到了市場先發優勢，但這個領域的競爭慘烈程度，超出了所有人的想象，現階段居然有70多家“活躍”的公司從事此類業務，爲的就是能夠分羹每年硬盤需求量超過2000萬塊、市場產值超過200億美元的大蛋糕。
當然了，在如此殘酷的競爭形勢下，市場淘汰起來也是鐵面無情，尤其像那些遇到類似IBM-PC/XT硬盤質量門的產品質量事故的公司，結果更是隻有一個，那就是死路一條。
一直繃緊了神經，如履薄冰一般應對着同行競爭的希捷，內部也出現了問題——聯合創始人之間出現理念上的衝突。
阿蘭·舒加特熱衷於在5.25英吋硬盤的基礎上，不斷進行容量、傳輸速度等硬指標上的改進；費納斯·康納則堅持認爲，對於微型計算機系統而言，5.25英吋硬盤過於笨重，3.5英寸硬盤更爲適合，是未來的大勢所趨，希捷不能錯過這個技術潮流。
此類分歧還真無法分得清誰是誰非，爭來爭去就是一個離心離德的結果，最後不可避免地傳到了唐煥的耳朵裡。
唐煥對希捷的控制力度一直都在加大，從早前的持股百分之二十，增加到了目前的百分之三十五。其目的無非就是爲了保證方圓電腦的供應鏈，硬盤市場的巨大利潤自然也是一個重要的原因。
做爲最大的股東，責無旁貸地必須出面解決希捷管理層的不睦。
唐煥當然知道，5.25英吋硬盤確實屬於過渡品，最終走入歷史垃圾桶，地位則被3.25英寸硬盤期待。
但技術應用必須考慮實際的客觀情況——現階段，隨着個人電腦大潮浮出水面的5.25英吋硬盤，目前正處於如日中天、大行其道的階段。
完全有理由相信，任何人都不會爲了還沒到來的前景，而願意放棄眼前的巨大利益。唐煥也不能免俗。
最後，首富先生乾脆和了稀泥——既然費納斯·康納那麼癡迷於3.5英吋硬盤的研究，那麼自己便出資讓他另起爐竈地單幹好了，等有了真正的成果，希捷可以考慮將其收購下來，吃一道現成的炒菜。
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要知道，現階段的個人電腦所配備的硬盤，主要是5.25英吋，容量通常爲幾十MB，而3.5英吋硬盤還屬於小衆，至於容量就更沒有優勢可言了；像方圓個人工作站之類的工作站級產品，其所配備的硬盤容量往往達到數百MB；再往上的高級企業存儲，硬盤提供的存儲容量就可以突破1GB大關了，但盤片規格肯定要增大到8英吋，甚至10英吋了。
所以完全可以想象，當唐煥正式宣佈，哲儒研發中心將會在5.25英吋硬盤、甚至3.5英吋硬盤當中，實現1GB容量後，給在場衆人帶來如何強烈的震撼。
哲儒研發中心的阿爾貝·費爾團隊，是在去年底確定了巨磁阻效應的存在，並完成了論文提交等相關工作。
這一進度遠遠快於另一個獨_立研究團隊——德國於利希研究中心的彼得·格林貝格小組，至於其中的原因，相信只有始作俑者——唐煥最爲清楚了。
阿爾貝·費爾團隊研究了由鐵和鉻組成的多層材料，在實驗當中，得到了電阻下降50%的結果，進而做到了能夠準確地描述巨磁阻現象背後的物理原理。
巨磁阻效應在硬盤技術上的意義表現爲：隨着單位數據存儲密度越來越大，對讀寫磁頭的要求也越來越高，而由巨磁阻物質組成的讀寫磁頭，能夠做到，即使磁場很小，也能輸出足夠的電流變化，來識別數據，從而大幅度提高數據存儲的密度。
如果非要用一個具體顯化的數字來形容這個技術飛越有多麼了不起，那就是，磁盤記錄密度至少可以比目前的水平提高20倍。
自然而然地，哲儒又將一大類專利攬入懷中。
事實上，在存儲領域，出自哲儒之手的技術標準，幾乎已經做到無差別覆蓋了。
比如數據傳輸接口方面，就有個人電腦使用的、面向低端的ATA，還有個人工作站、網絡服務器使用的、面向高端的SCSI。
再如，爲了達到增加處理量、增強容錯功能、提高數據集成度等目標，又有RAID-0、RAID-1、RAID-5之類的一系列技術。
基於這種業界領袖的地位，在唐煥談論個人電腦未來幾年就會使用上容量高達1GB，進而可以得到包括更佳的多媒體體驗在內的諸多好處的時候，周圍衆人無意懷疑，記者們快速地記錄着，不知道比喬布斯的信用強了多少倍。
陪坐在一旁的希捷首席執行官阿蘭·舒加特，面帶微笑地配合着唐煥，和臺下的記者們熱烈地互動着，以期這場收購儀式的宣傳效果可以達到最大化。
現階段，希捷在個人電腦市場佔據了大約百分之四十五的份額，爲方圓電腦公司提供了產品所需硬盤數量的百分之五十，堪稱業界翹楚。
不過，希捷雖然業界最先地推出5.25英吋硬盤，搶到了市場先發優勢，但這個領域的競爭慘烈程度，超出了所有人的想象，現階段居然有70多家“活躍”的公司從事此類業務，爲的就是能夠分羹每年硬盤需求量超過2000萬塊、市場產值超過200億美元的大蛋糕。
當然了，在如此殘酷的競爭形勢下，市場淘汰起來也是鐵面無情，尤其像那些遇到類似IBM-PC/XT硬盤質量門的產品質量事故的公司，結果更是隻有一個，那就是死路一條。
一直繃緊了神經，如履薄冰一般應對着同行競爭的希捷，內部也出現了問題——聯合創始人之間出現理念上的衝突。
阿蘭·舒加特熱衷於在5.25英吋硬盤的基礎上，不斷進行容量、傳輸速度等硬指標上的改進；費納斯·康納則堅持認爲，對於微型計算機系統而言，5.25英吋硬盤過於笨重，3.5英寸硬盤更爲適合，是未來的大勢所趨，希捷不能錯過這個技術潮流。
此類分歧還真無法分得清誰是誰非，爭來爭去就是一個離心離德的結果，最後不可避免地傳到了唐煥的耳朵裡。
唐煥對希捷的控制力度一直都在加大，從早前的持股百分之二十，增加到了目前的百分之三十五。其目的無非就是爲了保證方圓電腦的供應鏈，硬盤市場的巨大利潤自然也是一個重要的原因。
做爲最大的股東，責無旁貸地必須出面解決希捷管理層的不睦。
唐煥當然知道，5.25英吋硬盤確實屬於過渡品，最終走入歷史垃圾桶，地位則被3.25英寸硬盤期待。
但技術應用必須考慮實際的客觀情況——現階段，隨着個人電腦大潮浮出水面的5.25英吋硬盤，目前正處於如日中天、大行其道的階段。
完全有理由相信，任何人都不會爲了還沒到來的前景，而願意放棄眼前的巨大利益。唐煥也不能免俗。
最後，首富先生乾脆和了稀泥——既然費納斯·康納那麼癡迷於3.5英吋硬盤的研究，那麼自己便出資讓他另起爐竈地單幹好了，等有了真正的成果，希捷可以考慮將其收購下來，吃一道現成的炒菜。
明天早上發全文。已經打開本章節的起_點或Q_Q手機客戶端，到時候可以在目錄界面長按章節名，重新下載即可。
要知道，現階段的個人電腦所配備的硬盤，主要是5.25英吋，容量通常爲幾十MB，而3.5英吋硬盤還屬於小衆，至於容量就更沒有優勢可言了；像方圓個人工作站之類的工作站級產品，其所配備的硬盤容量往往達到數百MB；再往上的高級企業存儲，硬盤提供的存儲容量就可以突破1GB大關了，但盤片規格肯定要增大到8英吋，甚至10英吋了。
所以完全可以想象，當唐煥正式宣佈，哲儒研發中心將會在5.25英吋硬盤、甚至3.5英吋硬盤當中，實現1GB容量後，給在場衆人帶來如何強烈的震撼。
哲儒研發中心的阿爾貝·費爾團隊，是在去年底確定了巨磁阻效應的存在，並完成了論文提交等相關工作。
這一進度遠遠快於另一個獨_立研究團隊——德國於利希研究中心的彼得·格林貝格小組，至於其中的原因，相信只有始作俑者——唐煥最爲清楚了。
阿爾貝·費爾團隊研究了由鐵和鉻組成的多層材料，在實驗當中，得到了電阻下降50%的結果，進而做到了能夠準確地描述巨磁阻現象背後的物理原理。(。)