是因爲當時所有人還不清楚“鋒銳科技”的價值，給少了別人也不知珍惜，給多了李鋒也不願意，所以當時李鋒只是把工資都定的高高的，
當育碧公司、盛達接連談入股的時候，李鋒覺得是時候說“股份分配的事”了，
不早不晚，太早了就會損失自己的利益，太晚就顯得自己太“摳”了，不尊重人才，
而且現在這樣做，不但能凝聚人心，還能真正留住想周煒、徐嘉偉這樣的人才。
所以，當李鋒說要給在座的分配股份的時候，所有人都充滿了興奮、緊張，誰不想當老闆呢，誰不想當創始人呢！
就像比爾蓋茨之於微軟，喬布斯之於蘋果，哪怕像喬布斯最後都沒蘋果股份的創始人，照樣能統治這個龐大集團。
權和錢，那個大？誰也說不清？
也許因爲中國是官本位體制，所以在中國大多數都是權大，但只要企業達到了一定量級，肯定會成影響地方經濟的絕對的力量，尤其是像阿里、滕訊這樣世界級的企業。
潘一千曾拍了一系列中國企業家照片，最後發現東北沒企業家（王萬達已經不算是東北本土企業家了）：
什麼地方企業家多，什麼地方的就業問題、經濟發展問題就解決了；什麼地方沒企業家，扶貧問題、各種問題就都來了。
有人說，羅斯柴爾德家族控制着美聯儲，坐擁近萬億美元資產，其實這些都是屁，羅斯柴爾德家族早在一戰後就迅速銷聲匿跡了；
還有人說，共濟會掌握着美國、甚至統治着整個西方世界，HSD這些美國創始人都是共濟會的成員，但又有什麼用呢！
那怕共濟會最頂級的33級家族，除了能證明你出身高貴，又有什麼用呢！
統治這個世界絕對不是一個人、一個家族，是規則、法則，如果說這個世界上最強大的組織，毫不意外，“遠在天邊，近在眼前”，最偉大的中國***！
創始人！多牛逼的名字啊，還創造了全民狂歡的火箭少女101！
以至於，周煒、徐嘉偉聽完李鋒的話，興奮過後都一一陷入了對未來的憧憬中。
於是，整個會議室都靜悄悄的…
李鋒等衆人都消化得差不多後，敲了敲桌子，接着說道：“嗯，這還不是我們‘高枕無憂’的時候，現在就有一個難題擺在面前，沒錯，就是《奇蹟MU》的收費問題！
如果解決不好這個問題，也許剛纔我許諾給諸位的股份就是一張廢紙；
但要是解決好《奇蹟MU》的收費問題，這也許就不是3億人民幣的估值了，而且3億美元了。”
衆人聽了李鋒的話，這才“恍然大悟”，對啊，現在還不是高興的時候，《奇蹟MU》還沒正式收費呢，
那該怎麼解決呢，衆人想了半天，也想出什麼好辦法來，
甚至，許朝軍還建議道，接受育碧的條件，反正盛達《傳奇》也是這麼幹的，
李鋒一上來，就直接否決掉了許朝軍的想法：“不行！絕對不行，而且我已經直接拒絕了育碧公司了。
育碧公司不但要那麼高的分成，而且要求還那麼多，我肯定不會把自己的命運交到別人手裡，
而且聽說現在連盛達也不滿育碧很久了，經常性的遊戲卡資金遲遲不回籠。”
這不行那也不行，於是，沒辦法的衆人，又習慣性向李鋒望去。
面對衆人的依賴，李鋒也只能無奈的說道：“以後所有人都要獨當一面，不能每次都指望我，再說我也不是萬能呢！
而且我相信大家都有這個潛力，再說有壓力就有動力，是困難也是機遇，我覺得這次《奇蹟MU》的收費問題，就是一次很好的機遇。
這次時間緊、任務重，所以我提前擬定個方案，大家聽聽，看看還有什麼完善的，
既然不能指望別人，我們就自己來，‘靠天靠地不如靠自己’，我打算開發一套咱們自己的網上充值系統。
這套網上充值系統其實很簡單，就是利用咱們的《蝙蝠網管》以網吧爲核心建立起屬於咱們的充值網絡，
咱們這套充值系統與網吧老闆的銀行賬號直接綁定，通過這個充值系統網吧，老闆就可以給遊戲玩家直接充值，而資金則通過銀行轉賬，從網吧老闆的銀行賬號，直接劃撥到咱們公司賬號來。
這樣，不僅減少了分銷渠道，降低了成本，還解決了公司資金回收不靈的核心問題。”
看見衆人認真思考的模樣，李鋒又進一步解釋這個網上支付系統的優勢：“這套充值系統，還有不少其他優勢：
第一，網吧成爲我們的銷售加消費點，我們甚至可以給網吧20%的分成，相信到時候很多老闆都會成爲我們的銷售推廣者；
第二，用戶用完了遊戲裡的時間，不用跑到書報亭去買卡回來，網吧老闆可直接爲他充值，節省了時間；
第三，我們這套網上支付系統，可以通過對數據的判斷看看每個地區的營銷狀況，到時候可以再進行鍼對性的營銷推廣；
第四，這種方式最重要得就是節省成本，降低了物流、門市店成本，甚至是完全消除了實卡固定的制卡成本。
總之可謂是：一舉多得！”
衆人思考了一會兒，紛紛贊同這套網上充值系統“好！”、“不錯”、“這下看育碧怎麼辦！”
甚至，周煒還問道：“李哥，你這套網上充值系統這麼厲害，準備叫什麼名字？”
李鋒想了想，說道：“支付寶！就叫支付寶網上充值系統吧！”
雖然現在銀行還不允許第三方支付系統出現，所以，這套“支付寶網上充值系統”只能被“鋒銳科技公司”當做“單機”使，這樣就不會存在政策性的問題了，
但李鋒之所以起這個名字，還是對這套“支付寶網上充值系統”那是寄語了厚望，準備等合適機會把它轉變爲一個真正的第三方支付系統。