第205章 網遊收穫期(一)

2001年7月,隨着王啓年等等創始人畢業,公司也進入了快速發展階段。7月8日,《西遊之大聖篇》網遊版進入正式收費運營階段。

這款遊戲經過了上半年的內測、公測,早已經積累了超過50萬註冊用戶,由於服務器數量較少,所以,公測期間的玩家,基本上是全天二十四小時排隊進服務器。

公司根本就不需要搞飢渴營銷,由於這個年代,運營的網絡遊戲數量很少,符合國內玩家審美品味的遊戲更少。

《西遊之大聖篇》的網遊版,基本上不需要大肆宣傳,就靠着口碑效應,傳遍了全國各地。不知道這款遊戲的玩家,是會被視爲火星人的。

在7月8日,《西遊之大聖篇》的網遊版正式運營時期,服務器也增設到了10組。而這段時間,遊戲陸續投入的成本,已經超過了1500萬元。如果,這款遊戲失敗,對於小夥伴公司,也是一次重創!

早上9點,遊戲版本更新,,服務器重新開啓!

遊戲運營團隊辦公室中,小夥伴公司的高層幾乎都在,每個人都在盯着遊戲服務器的運營數據,以及公司辦公室裡面的電腦屏幕裡面,觀察遊戲客戶端裡面的盛況!

“服務器開啓了!”

9點05分,一組、三組服務器爆滿。

9點07分,二組、四組、五組、六組服務器爆滿……

9點15分之後,十組服務器全部爆滿!

“服務器爆滿,即使我們多開啓一倍的服務器數量,依然可以爆滿!”林小樹興奮的說道。“現在的情況,根本就是供不應求!”

“人氣我們並不擔心,問題是,遊戲真的能賺錢嗎?”於冬關心的問道。

“這個,要看=玩家的充值情況!”林小樹心中也沒有譜。

王啓年淡然說道:“我個人覺得。一款備受歡迎的遊戲,沒有理由會虧錢!”

……

在7月8日,正式運營時期,內測數據進行了刪檔。

這一方面,讓不少的公測玩家,紛紛在論壇上抗議。但正式運營期間,服務器照常是爆滿。

一些被刪掉了公測數據的玩家,很多都是投入了更多的精力在這款遊戲中。

於是,正式運營首日,10組服務器基本爆滿。大多數時期,都是維持在4萬在線人數。

與此同時,《西遊之大聖篇》正式運營首日,充值玩家已經超過了1萬多人。

小夥伴公司推廣的網吧充值系統,獲得了大量網吧老闆的歡迎。至少有300多家網吧,已經開始在“小夥伴錢網吧充值錢包系統”註冊了帳號,並且,通過銀行匯款。存入了一筆筆現金。

光是這些網吧老闆們,預存的現金已經超過500萬元。

而首日充值的玩家,充值金額也超過了百萬元。

網吧老闆預存的現金。可以被視爲預付款,但還不算的利潤。因爲,小夥伴公司爲了讓網吧老闆放心,允許其將存入的現金轉出去。

而玩家通過網吧充值系統,衝入了遊戲裡面之後,無論玩家是否消費。都可被視爲遊戲公司的利潤了。

可以說,日入百萬元。即使扣除了網吧的渠道費,以及遊戲運營成本。《西遊之大聖篇》收入的毛利率。至少至少達七成!

而隨着遊戲玩家充值的激增,遊戲運營的成本,則是相對固定。一款成功的遊戲,每開一組服務器,就相當於是電影院線,又新增了一張電影放映廳一般。

可以說,網遊可以被視爲——上映週期長達數年,甚至十多年之久的電影!

爲了趁熱打鐵,《西遊之大聖篇》的網遊版,每週新增一組服務器的速度,不緊不慢的擴張。

與此同時,小夥伴公司在網吧的充值系統,也是快速的跑馬圈地。

bj地區幾乎每一家網吧,小夥伴公司的網吧推廣人員,都是當作兵家必爭之地,一家又一家的網吧被納入小夥伴公司的充值渠道,以及,爭取把每一臺電腦裡面,都安裝《西遊之大聖篇》網遊客戶端。

在bj地區的網吧,基本都都被拿下之後。小夥伴公司開始招兵買馬,在全國各地推廣網吧充值系統。

因此,七月份,小夥伴公司的網吧推廣員,一下子擴張到了500多人規模。

每一個網吧推廣員,有有對應的推廣員代碼,一旦推廣成功,網吧客戶端下載了充值客戶端,綁定了推廣員的代碼之後。五年以內,玩家們通過網吧渠道的充值款,除了網吧老闆可以獲得讓利之外,推廣員也可以獲得高達5%的充值分紅。

簡單說,這個網吧推廣員和賣保險有異曲同工之妙。大多數的賣保險的基層員工,收入是非常可憐的。但也有一些保險銷售之王,確實可以以此賺取令人震驚的分成收入。

當然了,網吧推廣員其實是一個過度性的角色,現在是需要他們。

但是……再過一些年頭,隨着家庭寬帶的普及和網銀、電商渠道成了氣候。

網吧充值渠道影響力越來越低,很多網遊企業,都紛紛過河拆橋,把網吧推廣員全部裁掉掉的,都是有的!

王啓年自然不會那麼坑人,對於公司的人才利用,他是有着長遠的規劃的。不可能把員工當作棋子,而是把每一個人都當作一份子。即使員工自己沒有意識到自己的位置,未來會被淘汰。但公司也必須給他們的未來,作規劃!

實際上,王啓年覺得,即使將來網吧渠道沒用了。這些推廣員還是有用的。稍微培訓一下,做其他類型的產品銷售,還是有前途的。

畢竟,銷售講究的是口才,能在網吧推廣遊戲的,口才估計也是練出來的。比如……網吧推廣成爲積累後,讓推廣員去搞電影渠道的推廣,是不是可以?後來的以小成本電影投資賺取遠超同行收益率的光線傳媒成功之道,除了投資眼光之外,更重要的是,光線傳媒的業務員,遍佈全國各地,電影上映前後,發動全國的業務員,對電影院、地方媒體進行攻關。這樣,才讓光線傳媒投資的電影,更容易獲得成功。

後來的網遊企業,對網吧推廣人員進行裁撤,其實,未必能增加企業的效益,反而失去了人心,讓內部其他分員工,感覺到寒心。

王啓年心道,小夥伴公司的網吧推廣人員,將來也可以培訓其轉型。不僅僅做網吧推廣員,還有其他的項目可以推廣到地方!()

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