2002年1月26日，《歌舞青春》上映二十多天，累計票房已經突破7000萬元。而一直死死壓着《歌舞青春》的對手——《下一個天王》靠着周杰倫的粉絲效應，累計票房達8700萬元。
“事實證明，王啓年也不過如此，因爲過去國內導演不太懂商業電影，而他是少數專門鑽研商業電影的導演，所以，以他不入流的水平，居然成功了。《下一個天王》同樣的題材，同樣的時間上映，結果票房遠遠超過了王啓年這個拍了四部片子的‘老’導演，證明了王啓年的票房神話不堪一擊！”索尼娛樂僱傭的筆桿子，開始牙尖嘴利的諷刺。
當然了，王啓年也有不少的支持者，也充滿火藥味的表示：“一部片子成功，能證明成功嗎？小夥伴公司和王導，投資拍攝的所有電影，都是年度票房前十名。就像奧運會一樣，一個兩個獎牌算什麼？比的是金牌的總數！”
這一下子，讓更多觀衆和業內人士感覺到小夥伴公司的力量——貌似，還真的這樣的情況，小夥伴公司的產量不多，每年至多就三四部片子，少的時候一年就一兩部。但每一部片子，都在國內票房排在前十名！
用票房榜前十名的電影數量統計，小夥伴公司就是現在國內電影票房市場的老大！
業內人士更充分的認識到小夥伴公司的實力後，給小夥伴公司搖旗吶喊的聲音更多了。畢竟。國內的電影人士，主要還是指望能在國內走紅。國內都不行，指望海外能行，這其實更不靠譜。
而想要在國內電影市場立足，自然是抱大腿，選一家在國內電影市場，最有實力的公司。國營電影公司，現在轉型做影視基地、院線發行、後期製作等等服務性質的。每年國營製片廠的產量不高，並且，片酬基本都是友情價。
所以。小夥伴公司。一夜之間，成爲了國內電影人士心目中通往成功之路的捷徑！
可以說，這場交鋒中，兩部電影都是受益者。在上映二十多天之後。兩部電影的票房都越來越疲軟。《歌舞青春》每日新增票房。僅有100萬出頭。而《下一個天王》每日新增票房更僅只有七八十萬元左右了。
儘管兩部電影新增票房數據下滑。但依然是稱霸國內電影票房市場，因爲，其他很多的電影。更不爭氣，日新增超過10萬票房的，都算是成績不差片子了。
絕大多數的電影，都是因爲票房太爛了，以至於上映不到十天，就被提前撤下大銀幕。
不過，在1月26日這一天，今年引進的第三部好萊塢大片上映了。
與《侏羅紀公園3》因爲片子已經失去了新鮮感，夢工廠大作《怪物史瑞克》是一部動畫電影不同。新上映的第三部好萊塢大片，正是迎合了現在年輕人口味的魔幻電影——《哈利波特》！
今年上映的前兩部好萊塢電影，票房都很一般般《侏羅紀公園3》、《怪物史瑞克》完全沒有過去幾年好萊塢大片的吸金能力。
因爲，並不是好萊塢出品，觀衆就一定買賬！
《侏羅紀公園3》換做是第一部，可以空前的成功。但已經是第三部了，觀衆沒有新鮮感，自然失去了當初的票房號召力。
至於《掛物史瑞克》是一部動畫片，海外市場上取得2.6億美元票房。因爲，海外市場動畫片消費相對成熟。一些發達地區，家長可以有條件，在週末，帶着孩子到電影院裡面一起看動畫電影。這造成了動畫大片，在北美等地市場不俗，但在很多經濟不是太發達的地區，票房很一般般。
中國市場上的動畫電影，想要盈利還要等十年以上。
再過十多年後，一些什麼喜羊羊、熊出沒之類的兒童動畫的劇場版，票房紛紛破億。這是因爲，十多年後人均gdp提高了，家長們收入比現在的高多了，更多家長願意帶孩子去電影院一起看兒童動畫片。於是，這種動畫劇場版，又開始成爲了票房市場新的利潤增長點。
2002年1月26日上映的第三部好萊塢電影，跟前面兩部的撲街的類型不一樣——《哈利波特與魔法石》！
從90年代開始，《哈利波特》系列書籍，開始在全世界流行。中國讀者也不例外，國內也有大量的《哈利波特》粉絲，大家都在向別人談略這部小說，以至於沒有看過這部書的讀者，至少耳朵裡面聽到《哈利波特》也聽出了耳繭了。
因此，《哈利波特與魔法石》上映，首日票房數據就高達500萬元！
在兩部青春歌舞片疲軟的當下，《哈利波特》來襲之後，一下子就搶走了兩部片子的風頭！
雖然，《哈利波特》系列，不像早些年《真實的謊言》、《泰坦尼克號》那麼轟動。但至少也不遜色《彗星撞擊球》、《拯救大兵瑞恩》！
但人們對比《歌舞青春》和《下一個巨星》上映時的票房，發現《哈利波特》的票房號召力，居然還不如這兩部國產片。
所以，在《哈利波特》上映，反而拔高了兩家國內電影公司的影響力！
小夥伴公司連續幾年，推出一系列高票房的大片，逐漸被業內視爲實力最強的一家民營電影製片商。至於姍姍娛樂公司，也因爲一片成名，挑戰小夥伴公司，不落下風，被認爲其影響力，至少在業內排前十名。
值得一提的是，黃曉明在更充分了解小夥伴公司的實力和底蘊之後，開始正式加盟了小夥伴公司。
要知道，歷史上黃曉明可是加盟華誼兄弟公司。但目前的華誼的影響力，還不如小夥伴公司。
而黃曉明跟小夥伴公司合作更多！
因此，黃曉明選擇加盟小夥伴公司，也是必然。
“小明哥，歡迎加盟！”王啓年很高興的拍着他的肩膀。
“呵呵，加入了公司後，我都不知道怎麼稱呼您了，是老闆，還是……”黃曉明有點拘謹。
“隨便稱呼，王啓年、王導演、小年子，都行！”王啓年笑道。
“在公司還是稱呼您爲老闆，在劇組稱呼您爲導演吧！”黃曉明說道。
“行！”王啓年並不計較稱呼的問題。
由於現在的影視行業比較低迷，像黃曉明這樣剛剛紅了不久的明星，身價也不算太高。而黃曉明加盟了公司，就成爲了一哥！
小夥伴公司給黃曉明的待遇，僅是300萬元簽約金，簽下了黃曉明未來十年的經紀合約。另外，每年保底一部電影或電視劇，而且必須是大製作。另外，廣告代言方面，黃曉明每年保底收入，不低於100萬元。
雖然，這一系列的保障合同，保證了黃曉明這小夥伴公司期間，即使混的再慘，但未來至少可以拿到1000多萬元的收入。這筆收入，使得他即使這十年內，沒有獲得進一步發展，後半生也不用愁了。
更關鍵的是，像黃曉明這樣的明星，留在小夥伴公司，合約期間每年是可以拿到萬分之五的股權激勵。
合約期滿之後，黃曉明至少持有小夥伴公司千分之五的股權。屆時如果小夥伴公司發展的非常好，噹噹股東，也是非常不錯的選擇。如果不看好，離職之後，小夥伴公司贖回員工的股權，也可以順利套現。
當然了，小夥伴公司的體制，有點像華爲公司，母公司是沒有上市的計劃的。只有在職員工，才持股。而離職員工贖回股份，並不是按照溢價贖回，而是按照當時公司的淨資產贖回。而一家蒸蒸日上發展的公司，以淨資產的價格贖回股權，其實也是太廉價了。
可以說，看好小夥伴公司前景的人，因爲股權的羈袢，離職的可能性也不大。