一架波音787安全降落在首都機場，王啓年和其他乘客們剛剛下了飛機。
提前“埋伏”在機場的媒體記者們，已經圍了上來。
王啓年暗道不妙，但是，已經來不及了！
“王啓年先生，您爲什麼會大舉投資日本互聯網行業，尤其是日本的手機遊戲？”一名記者衝破阻攔，來到王啓年身邊，拿起話筒問道。
王啓年的日本之行，除了推銷手機和平板之類的硬件產品之外，更多就是佈局移動互聯網娛樂產業。
漫畫、小說和音樂想要看到規模，還是需要時間。
但是，手機遊戲的“快熱”的特點，上線一兩個月就能看到成績。以至於，起到了隔山打牛，日本市場的反映，傳遞到了國內。
國內媒體上，手機遊戲相關的新聞已經在快速升溫。
而小夥伴公司在日本市場，吃到了手機遊戲大賣的第一隻螃蟹，也是備受國內媒體矚目！
“國際化是很現實的需要，我們小夥伴公司發展到現如今這麼大的規模，不能總窩在國內是吧？需要在全世界去找食，搶食，參與整個世界的市場競爭是吧？只有打開國際市場，我們才能獲得更大的成長空間，讓我們企業的新老股東和員工，繼續獲得成長紅利。至於選擇日本市場作爲突破口，因爲，亞洲地區，除了我們自己本土中國市場以外，日本市場是一個非常大的市場了，1.27億人口，還是一個發達國家，拿放大鏡在全球搜，也找到多少類似的了。至於選擇日本手機市場，是出於我對入場時機的判斷，日本的3G網絡已經普及了，觸摸屏手機用戶也快要佔據一半了，遊戲市場井噴的基礎已經具備。再不搶佔市場，就可能遲了。其他的日本互聯網項目我不知道，手遊肯定沒問題。未來至少五年內，日本手遊市場會居於世界冠軍。比歐洲、美國的市場更有前途。”越來越多的記者圍了過來，王啓年知道躲不過，也就接受了採訪，簡單的說了幾句。
“我們國內的手遊，是不過也會有前途呢？”這名記者問道。
“基礎設施暫時還不行吧。09年時我們才大規模的普及3G網絡。現在，基站建設持續在投入，運營商們很多年之後纔可以收回成本，所以，很多地區網速還不是太快，費用也是比較高。這限制國內目前手遊市場發展，暫時不會達到日本的水平。等到3G和4G網絡成爲主流，運營商的設備折舊差不多了，收回了成本了，流量費逐漸降低。手機遊戲應該比日本更有前景。相比手遊比較吃流量，個人覺得，社交類的APP，應該會很有前途。五年內，國內最容易爆發的互聯網應用，應該是社交類的吧。全世界未來前十名的互聯網應用，我覺得至少應該有七八個是社交類的應用。中國的社交應用，可能有5個成爲世界用戶最多的平臺。”王啓年很自信的說道。
實際上，流量費用高，這跟運營商鉅額投入沒回本有很大關係。比如，3G網絡的推廣，國內三大運營商加起來每年投入成本幾千億元，不是一年兩年投入就結束。年年都需要這樣龐大的投入。投入之後，必須要連本帶利全部賺回來之後，之後剩下的基礎設施還能用十多年二十年以上，之後，不需要太多的投入，只需要基本的維護就可以了。那時候，費用纔會降低。
就像早期的寬帶一樣，一開始上網費用那是天價，網速也慢的要死。但隨後十多年來，網速逐漸提升去了，費用反而逐漸將來下來了。本質上，是因爲很多的寬帶網絡的投入，已經摺舊完了，折舊完成意味着已經把當初投入的成本扣掉了。其後，投入的基礎設施還能繼續用下去，這時候，成本就已經很廉價了，即使降低網上費用，提升網速。本質上，在寬帶這一塊，還是能賺比以前更多的利潤。
其他的工廠都是一個道理，老產品的生產線折舊完成了，就可以大規模降價，用以打壓競爭對手。新投入的生產線製造製造最新的產品，新產品則是賣很貴的價格，一方面是技術先進的優勢，另外一方面是希望更快速度回本，賺回新生產線的投入。
不過，其他的媒體記者紛紛效仿，超過百人紛紛圍了過來，把王啓年一行人沖沖散了。
“小夥伴公司爲什麼發行日元債券，利息那麼高，有那個必要嗎？”
“您對中日釣魚島問題怎麼看？”
“日本和中國未來會有戰爭嗎？”
“海外投資，考慮過政治風險嗎？”
“小夥伴什麼時候上市啊？上市我肯定會購買股票，成爲小夥伴公司的股東，如果，分紅比較穩定的話，我留給我兒子、孫子。”
“王總，國內A股有那些股票是手遊概念的，能推薦幾個嗎？A股沒有，介紹一點港股也好啊。”
各種奇葩的問題都出來了，大家七嘴八舌，如同蒼蠅一般嗡嗡嗡的不停。
一片混亂之中，王啓年保持理智說道：“大家要冷靜，冷靜，人太多了，這裡不合適。採訪活動可以改天，不要給機場添亂。不要擁擠，避免人羣集中造成意外事故！”
王啓年受到國內的媒體的熱情包圍，在機場差點都出不來，好不容易在機場的安保人員和公司的員工的幫助下，擺脫了媒體的包圍圈。
當然，臨行前，約了媒體改日召開發佈會。
……
次日，王啓年以王者歸來姿態，在國內舉辦了記者招待會，專門回答了數百家國內外媒體的提問。
隨後，國內的手遊概念果然開始大熱，A股市場無數公司紛紛要投資、收購手遊項目。
當然了，人們還沒有見識到日本手遊股百倍暴漲，再加上，一點點的概念性的炒作，一些概念股頂多也就翻個兩三倍，然後，由於手遊市場暫時也沒有多大規模，十多億級別的市場。一年利潤幾個億，至少有幾百個團隊競爭。能大火的手遊項目，以及能有穩定前景的手遊公司，確實是非常少的。那些純炒作手遊的遊資。炒高之後，不久後也會撤退。
目前唯一有點影子的手遊概念股，大致上應該是掌趣科技，不過，掌趣科技是即將上市。而還沒有上市。受益於手遊概念的升溫，掌趣科技會在2012年完成在創業版上市。
小夥伴公司倒沒有投資掌趣，因爲，國內互聯網格局證明了，獨立的手遊運營商並不佔據優勢。未來，國內手遊的市場份額，肯定是小夥伴、騰訊、網易之類自己流量優勢的巨頭佔據優勢。
不過，小夥伴持有約28%股份的上市公司華誼兄弟，先後投資1.485億元給掌趣科技，獲得掌趣科技的22%原始股。這筆錢。等到掌趣上市之後，會增值到幾十億元甚至百億以上，回報率是幾十倍的。
這筆投資，堪稱是神來之筆。由於嚐到了投資遊戲行業的甜頭，也意識到，遊戲是一塊比影視更賺錢的市場。後來，華誼兄弟公司也逐漸開始向遊戲行業進軍，逐漸開始搞泛娛樂IP。本質上，華誼是越來越像華納，嗯。時代華納的前身，也叫華納兄弟。貌似，華納早就不單純是電影公司，也涉足到了媒體、互聯網和遊戲。
如果華誼兄弟公司沒有投資掌趣科技。王啓年倒是有可能去投資。
但既然華誼兄弟已經投資了，王啓年就沒有興趣再投一筆了。
當然了，相對於國內資本市場對手遊概念炒作，小夥伴公司已經是直接開始數錢了。
《薔薇少女》手遊在日本市場的如日中天，收入已經瘋了。國內自然也是大力宣傳海外市場的成功，所以。手遊在國內發佈之後，也飛速的複製日本市場的趨勢，甚至更快！
遊戲APP百萬下載量，僅用了兩天。一週之後，已經是200多萬下載量，國內的遊戲玩家用戶，後發先至，超過了提前上線一個半月的日本市場。
當然了，賺錢效應方面，國內的玩家貢獻相對比較遜色。畢竟，遊戲的充值，是按照不同市場的消費水平。國內遊戲點卡充值，購買同樣的遊戲資源，需要消耗的充值現金，僅相當於日本市場的五分之一。不便宜不行啊，定價貴了，不符合國內實際情況，國內用戶是不買賬的。
目前中國處於發展階段，所以，圖書定價只能是海外的幾分之一、十幾分之一。日本、美國等等發達國家，書貴的驚人。一本10萬字的書，常見的定價是50美元。亞馬遜上幾萬字定價9.9美元的電子書，甚至遭到了無數出版巨頭的抵制，因爲，這個價格太便宜了，影響了這些巨頭的利益。
遊戲點卡的充值也是如此，中國的遊戲公司從單個玩家身上獲取的利潤，遠遠低於海外發達國家市場。但是——人多市場大，薄利多銷一樣可以創造一個巨大的市場。
更何況，相對於很多發達國家的收入幾十年沒有變動，最近十多年甚至收入水平倒退的環境來說。中國人均工資水平，確實呈現逐漸上漲的態勢。比如，八十年代月薪不過是幾十塊錢，九十年代月薪則是提升到幾百塊錢，二十一世紀月薪普遍是幾千塊錢。簡單說，過去這三十年是中國發展最快的三十年，人均工資漲了100倍，全世界從來沒有的快速增長。
即使，成長紅利逐漸開始放緩了，但靠着慣性，中國未來一段時間，還是可以保持收入增長，所以，國內很多領域依然存在巨大的機會。
《薔薇少女》手遊雖然國內人均充值少，但是，平均每個人貢獻幾塊錢，也讓《薔薇少女》國內手遊日流水二三十萬元人民幣。預計，月入幾百萬元甚至上千萬元，根本沒有多少難度。
當然了，隨着下載量不斷的增長，《薔薇少女》在國內市場，是有希望成爲首個月流水破億元的遊戲。
畢竟，手遊玩家的增長速度，是遠遠超過過去的遊戲的。
單機遊戲時代，難以想象網遊時代的玩家增長速度。
與此同時，手遊時代玩家增長速度，也絕對遠超過PC網遊時代。(。)