1997年7月7日，高考來臨……
王啓年冒着炎炎烈日，奔赴了考場。考場還懸掛着“熱烈慶祝香港迴歸祖國”這樣的橫幅。
不少的考生在考前，交頭接耳的說話。王啓年環顧考場，認識的人不多，唯一的一名同班的考生，是體重達120公斤的胖妞，對此，他只好一個人雲淡風清的看窗外風景，等考試開始。
終於……
考試開始了！
卷子被髮到手中的一瞬間，王啓年撫了撫眼鏡，鏡片冒出了一片寒光，開始答題了……
語文卷子，與衆多考生按照順序開始答題相反，王啓年喜歡先寫作文，再回頭答前面的題目。
作文題目有三段材料，都是關於樂於助人的，第一段是某個同學揹着殘疾的同學上學和回家，一背就是三年。第二段雜誌社採訪同學，提問最可貴的品質是什麼，得到的答案是樂於助人。第三段材料，卻是不記名調查問卷，如果你遇到別人碰到麻煩事的時候，如何對對待，回答，“悄悄走開”的人不少。
這三段的材料，本質上和後來的“遇到老人跌倒，到底扶不扶”，是類似的道德拷問。只不過，後世的扶老人事件，扶不扶，引發的社會震動和反思更大。
看完三段材料，王啓年靈機一動決定將後世發生的《扶老人》的寫成短篇小說。簡單的介紹了，某個老人在跌倒，好人扶老人到醫院，卻被誣陷爲撞人者，被迫賠到破產。這段故事被媒體大肆報道後，無數老人爭相效仿，訛詐時間不斷髮生，好人再也不敢做好事了。
故事裡面老人和好人誰纔是被冤枉的已經不重要的，關鍵是，這種事情發生後，使得社會的道德出現大面積的倒退。
應該怪誰？老人、好人，還是媒體、法官？又或者是，人心？！
寫完之後，王啓年卻不由冒了一頭冷汗，並非是偏題或是質量問題，而是上一世網絡寫手的生涯，讓他擅長寫長篇，幾乎忘了控制篇幅，稍不留神，可能就不是800字，而是3000字一章節。
因此，草稿上的《扶老人》，就寫成了1700字的篇幅。
幸虧這是草稿，不是直接寫在試卷上。
王啓年定了定神，開始通過壓縮字數精簡內容，花費了20分鐘，將作文篇幅縮減到800字左右，經過刪減，文章質量又有了一定的提升。既扣住了作文題，也言之有物，字數也被壓下去了。
作文解決了之後，王啓年回過頭去做其他的題目。
……
完成了語文之後，英語、數學、物理、化學、生物、政治……這麼多學科中，政治其實是文科，但在97年，無論是文理，都要考政治的。
不像後來的考試，理科高考開始取消的政治。當然了，後來隨着中國經濟的崛起，自信程度提高，貌似連英語也要排除在高考考試範圍之類，從必修的主課，變成了一門無關緊要的課程。
幾天高考之後，王啓年並沒有顯得像其他考上那麼患得患失，而是，跑到父母開的小超市幫忙。
“小王子超市”相對於很多大型超市而言，經營面積自是偏小，50平米，僅算是一個便利店。
出售的商品，大多是一些價格較低，但毛利較高的酒、香菸、飲料、零食、調味品、紙巾、牙膏等等……
每單件商品毛利潤幾毛錢至幾塊錢之間，主要是靠着薄利多銷，才能獲得較高的利潤。
店面的人氣提升，主要是七月一日，香港迴歸那一天，在王啓年建議下，店中日用品，全部以7.1折促銷。
這個活動雖然降低了銷售毛利，部分商品甚至虧本。但效果卻是很明顯的——原本一個月才能銷售得了的6萬塊錢的庫存商品，卻在短短的一週內銷售一空。當然了，這一週之內，也賺到了5000多塊的利潤率。相當於上個月20天賺到的利潤，更關鍵是，七月一日促銷活動之後，門店的名氣打響了，培養了不少回頭客，經常來購買日用百貨。
因此，父母倒是對王啓年的經營頭腦，大爲誇獎了一番。
王啓年到店中，實際上，也沒有幫上多大的忙，主要是跑腿到銀行，將每天收到的大量零錢，存到銀行賬戶上，成爲活期存款。
結果，銀行存款的利率，讓他大吃一驚，活期存款的年利率，居然也達到了1.96%！再去問銀行櫃檯，定期存款的利率——1年定期存款年利率高達7.47%，5年定期存款的利率更高達9%！
這樣的無風險利率，比快趕上後來銀行有一定風險性的理財產品收益率了。
王啓年建議道：“超市現在每個月的盈餘在1萬元左右，在規模沒有擴大之前，用不了多麼的現金，所以，最好把錢存定期。定期存款利息更高，即使提前取出，也不過是按照活期存款的利息計算而已！直接存活期的話，不知不覺中，就少獲大量的利息！再加上現在通脹很高，定期還能夠保值增值，活期等於是讓財富貶值！”
老爸和老媽聞言，對王啓年的建議，也是欣然接受了。
接下來，王啓年給父母建議，先是生意攢錢，銀行定期存款增值。下一步，可以考慮把商鋪買下來，這樣既可以減少租金，增加了利潤。未來房價上漲，也獲得另外一筆收益。
其實，王啓年真實的想法是——父母賺錢的“才華”，未必能趕上房價的上漲速度。若不及早買下商鋪，說不準以後再也買不起了。
若不及早買下商鋪的話，未來商鋪租金上漲的速度，會比商店的盈利水平提高更快，大多數的零售商店，就是因爲跑不贏房租上漲速度，所以關門倒閉了。
現在開商店，還是挺賺錢的。
但是，再過一些年頭，開店的不賺錢，更賺錢的反倒是房東！房東們，纔是隱身幕後的“真老闆”，不用勞心勞力的思考如何提高效益，只要隨行就市的逐年漲房租，就可以跑贏商店經營者的利潤增長速度。