與保險公司磋商債務展期? 萬科:是常規性業務溝通

萬科3日迴應與保險公司商談債務問題時表示,面臨贖回選擇權時提前溝通,是常規業務溝通。(路透)

針對市場傳言保險公司和萬科商談磋商債務展期一事,萬科3日在深交所互動平臺回覆投資者提問表示,面臨贖回選擇權時提前溝通,是常規業務溝通。

財聯社報導,萬科指出,萬科一直保持多元化的融資渠道,隨着經營性業務的增多,險資不動產債權投資計劃成爲融資管道之一,其久期長的特質能配合經營性業務的特性與融資需求。

萬科表示,與險資機構在設立不動產債權投資計劃時,一般會將該投資計劃的總期限設定爲10年或以上,並會在此期限內設定選擇權時點,有些是雙向的,也有些是單向的,以此保留財務上的彈性,這是業界的慣例操作。每次面臨贖回選擇權時,雙方均會事先進行溝通,並就存續方案如利率、期限等做交流,是常規性業務溝通。

據瞭解,今年3月初,萬科出現「債務展期」傳言,市場消息傳出,萬科高層到北京與保險公司商量即將到期的非標債務展期問題。

隨後,3月29日,萬科集團召開2023年度業績說明會。萬科總裁祝九勝提到,險資支持更多的是以險資的債權計劃對應萬科的經營性業務,「期限設定上,比如說5+1+1+1這種,加不加有時候是企業的選擇權,有時候是雙方的選擇權,到每一個臨近的時點,大家就坐下來好好商量行不行權。」

然而,祝九勝也坦言,目前挑戰主要來自三方,一是行業大幅下行階段開發業務收支不平衡帶來的挑戰;二是融資模式改變;三是部分經營性業務的稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA率)和淨收益率(NOI率)仍處於爬坡狀態,與銀行的貸款利率之間也存在剪刀差,公司將努力提升經營業務的EBITDA、NOI。

另,席鬱亮在會上則宣佈,萬科堅決不躺平,目標未來兩年要削債1,000億人民幣(約臺幣4,430億元),因此今年打破31年來慣例不分紅,是要爲此創造條件。此外,有8名高層自願放棄年度獎金,鬱亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍等更自砍薪水,領取月薪稅前1萬元人民幣。

此前,3月傳出萬科獲內地金融機構相助籌人民幣800億元銀團貸款,萬科A亦在互動平臺迴應,公司在保持開發項目融資穩定的同時,正積極和銀行進行洽談,加快經營性融資資源的釋放。2024年以來,已新增經營性物業抵押貸款超過百億元。