不滿人力不足、工作超時 長榮發起「橘絲帶」行動抗議

長榮空服今(21日)聚集公司抗議。(圖/翻攝自長榮航空飛行員粉絲專頁

生活中心綜合報導

長榮航空空服員不滿過勞班表,今早聚集長榮航空桃園總公司門口,呼籲公司改善過勞班表、增加機上人力落實兩人一車並增加外站休時,並自即日起發起「橘絲帶行動以示抗議。對此,長榮表示且近3年來持續增加人力、降低平均工時,且已經科學數據證明飛行組員無過勞之虞,表示將「持續致力改善員工福利」。

長榮空服員指出,長榮近年增加新航點,且維持80%的高載客率辛勞程度增加卻未增加相應人力,導致無法落實「兩人一車」的餐車服務,包括11月22日芝加哥航班上發生美國晴空亂流事件,就與機上人力不足未落實2人1車有關,高達數公斤中的餐車在亂流時騰空,十分危險。

此外,空服員也針對瀕臨法定超時時數 (12小時)的航班及工作強度太疲累的航班提出改善要求,並質疑長榮今年補了將近數百名空服員,顯然完全有條件增加機上人力,卻不願意這麼做的原因恐怕就是不願意提高人事成本

對此長榮航空表示,昨(20)日已發函桃空職工表達願意傾聽工會意見,並建議於12月23日團體協約協商會議臨時動議討論。並提出長榮空服員人數已由2015年3,000名增加至現今超過4,600名,增加比率超過50%,空服員月平均總工時(包括飛行時間待命、上課受訓…)也由130小時降至120小時以下,遠低於一般上班族174小時的月平均工時。

針對空服員反映「週日舊金山3天班有過勞之虞」,長榮特別透過全球組員排班及疲勞管理系統權威Jeppessen公司(波音子公司),針對每週日早上出發之BR08、回程BR07航班的班表分析。綜合考量該排班的起飛、工作、休息時間,以及時區跨越對生理時鐘與睡眠影響因素,計算出此航班的疲勞度並未超過歐美國家認定可接受的範圍