《其他電》鴻海未來50年佈局 劉揚偉：從製造變身平臺科技

劉揚偉以三大平臺爲例，指出智慧製造平臺對鴻海是非常重要，因爲過去50年已累積非常大規模的製造數據庫，如何將數據透過大模型轉換爲智慧，能在系統裡持續流傳下去，讓後人可藉此大模型持續不斷改善，這是鴻海一定能做到、一定要做、也有機會做到領先的。

其次，在智慧電動車平臺方面，鴻海已看到有些成果，這些成果將持續擴大，如電動巴士會從大巴一路做到中巴、小巴，乘用車MODEL C也會陸續在路上見到。當乘用車及巴士越來越多時，會累積更多數據，希望透過大模型，會對市民、政府、企業產生相當大的幫助。

而鴻海希望藉此，創造以智慧製造及智慧電動車爲基礎的智慧城市平臺，旗下可能有醫院、學校、住宅等15、6個領域，且彼此間互通，未來希望透過頂層平臺串聯提供整合式服務，讓治理單位及市民更能充分運用城市資源，企業也能善用相關數據變得更有效率及競爭力。

對於MODEL C試乘的回饋，劉揚偉指接獲的反應都非常好，表示開起來比汽油車順暢多了，對此感到高興。他強調，鴻海生產電動車非常慎重，除了在實驗室內部測試外，首批是透過包過他自己在內的公司高管進行測試，確保問題在交車給用戶前都能解決。

劉揚偉指出，在確認經過高管測試調整後沒有太大問題後，將增加近50～100名用戶進行測試，之後希望下一階段正式釋出250～500臺，確保一般人使用無虞後再大量交車，希望能將鴻海在國際享有的品質口碑帶給臺灣用戶。