專訪微軟亞洲研究院洪小文:最器重破壞性創新

本站科技訊 10月5日消息,微軟亞洲研究院成立十週年慶典在北京舉行。微軟亞洲研究院院長洪小文今日在接受本站科技獨家專訪時透露,研究院未來的研發重點將集中在多媒體、搜索、自然人機界面、海量運算和基礎技術5大領域。

他表示,與其他跨國公司的研究院相比,微軟更看重於未來3-10年甚至3-20年的技術方向,而其他公司大多是爲下一代產品也就是1-3年的技術進行研發。洪小文稱,微軟在研發方面目前最爲器重破壞性創新。

本站科技獨家對話洪小文:

本站科技:這幾年也有很多互聯網和IT公司在中國成立了研究院,那麼您認爲微軟亞洲研究院與其他公司的研究院最大的不同點在哪裡?

洪小文:四個字:投資未來。微軟研究院或者亞洲研究院對比其他公司,我們做更長遠的科技和科研的方向。任何一個公司都需要既賣今天的產品,也要做下一代產品的研究開發、技術儲備。

其他公司可能是在爲下一個產品或者下一代產品做研發,但是我們是在爲下下代的版本甚至更未來的版本在進行研發,這個非常重要。研究院的工作就是負責下一個產品以後的技術儲備,讓研發人員心無旁騖的去做這些研發。

微軟的模式是說今天的產品在賣,也有很大一批人在做更長遠的研發,從而實現技術上的接力棒,成爲一個技術鏈。研究院可以說是我們最冒險,最創新的內容。我們有更長遠的步伐,其他公司是爲未來1-3年做研發,我們是做未來3-10年的研發,甚至是3-20年的研發。舉個例子,互聯網技術在60年代末期就已經有了,但是發展起來還是在90年代。這就體現了長遠研發的必要性。

本站科技:目前的研發重點主要集中在哪些方面?

洪小文:目前我們的研究重點主要在5個方向,包括多媒體、自然人機界面,海量計算,搜索和計算機科學基礎。多媒體現在已經很熱門,這個不用做過多解釋。自然人機界面是說我們希望電腦能夠聽、讀、講、看。要做到這些東西,讓大部分用戶都能使用,繼續普及。第三塊是海量計算,互聯網的普及、資料、數據、如何處理能夠做出更好的服務和軟件,我們叫大型數據和海量的運算。另外搜索我們也會認爲非常重要,搜索之所以競爭激烈是因爲大家意識到這裡的重要性,廣告爲什麼重要,是因爲這個服務可以實現很多的免費內容,因爲不收錢,所以普及,淘寶也是不收費,所以它很成功。計算機科學基礎實在做一些理論的研究工作。

本站科技:我們非常好奇,如果遇到亞洲研究院在研發方向上與總部的衝突時您如何處理?

洪小文:沒有衝突,我的老闆從來不會不同意我做的事情,所以基本上是不會有衝突。舉例來說,微軟是靠銷售office軟件獲得利潤,但是如果有研究員提出他希望開發在線免費的辦公軟件時,我們是不會阻止的,反而會更加鼓勵他去做這樣的研發。微軟今天能夠生存,並且有這麼好的表現,是因爲我們時時刻刻都很警覺,有可能一個人在車庫中突發奇想的一個想法就可以把我們打倒。通過破壞性的創新,挑戰今天現有的模式從而對業界產生震撼性影響的例子很多,歷史上也有很多公司就是被一個想法顛覆,而我們研究院就是在防止這樣的事情發生,因此破壞性創新是我們最爲器重的創新。

如果不同的研發團隊在項目上存在衝突,我也肯定不會去幹涉,創新應該由下向上,而不是由上向下,所以你應該讓他去做,我們要看的是結果,最後讓結果來決定衝突的研發由哪個團隊去做,讓他們自己去做判斷。

本站科技:我們昨天對微軟的研究院進行了探營,包括一些研發人員都對整體環境非常滿意,您是如何爲他們營造這些氛圍的?

洪小文:我們的做法和其他的機構是很不一樣的,真的是在以人爲本。今天我們用到的東西,在十多年前可能都是在做夢,最後通過大家的努力讓它成爲現實。我們僱了一羣最有夢想、最聰明的人讓他們去發揮。

僱到一批好的人就讓他們很自由的去發揮,讓他們做他們想做的事情。我派給你的工作和你爲夢想而做的工作是不一樣的,所以要給研究員一個寬鬆和自由的環境,我不擔心會不會放牛吃草這個問題,因爲有熱情的人他自己會有一個自我推動的內力,我們的考覈是以結果來看,這個取捨很重要,研究就是要拿出成績。可以不用每天拿出成績,也不用每個月拿出成績,但是終歸是需要成績的。現在我最擔心的是每個計劃都成功,這樣做的東西就不是很了不起的創新。因爲一個了不起的創新肯定是要經過多次失敗才能成功的。

總結一下,有兩個方面,一是要僱到對未來充滿熱情的人,二是要僱傭有能力的人,有這兩個因素,我們儘可能讓研究員根據他們的夢想去選擇計劃。

本站科技:在今年宏觀經濟不景氣的情況下,很多公司都減少了招聘數量,微軟亞洲研究院是否也會這麼做?

洪小文:基本上現在並沒有什麼影響,我們研究院在微軟裡面和公司是同步成長,今天已經是除本土外最大的研發機構。創新不是多放一些人,研究院只佔微軟總公司1%的員工,很少有創新是依靠人海戰術成功的。所以我們後面的成長腳步就是和公司同步,今天的金融風暴,我們希望得到相當程度的穩定,現在還是非常樂觀的,未來會盡可能維持我們本來的成長和發展的計劃,要投資未來。尤其是現在這樣困難的時候更要堅持己見。只要我們有能力,會繼續做長遠的研發。(方堃)

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