理財週刊／面對競爭如何衰而不退

文．洪寶山

近五十年來，臺灣經濟可說歷經了十三次的景氣循環，我的人生也正好參與其中，見證了時代的變遷。從農業社會到工業社會，轉變到商業社會，以及現在的網路社會，再到未來的物聯網時代，五十年變化之大難以想像。這當中，有人掌握了機會飛黃騰達，卻也有人時不我予，被淹沒在變動的狂潮中。

例如王永慶，當時投入塑化業而成爲經營之神、臺灣首富；例如郭臺銘，掌握蘋果代工契機，稱霸一方。不過潮起潮落，眼界如果不夠遠，即使曾爲股王也有淪落的一天，例如宏達電，在它最輝煌的2011年不但股價上一千三百元，更躋身全球百大品牌，智慧型手機市佔率名列前茅；只是也許是錯估形勢，一路走來宏達電每下愈況，事出必有因，研發、行銷、智財權等都是其致命傷，尤其專利戰敗北，幾乎註定了現在的結果。

工業社會，機器取代手工，大量製造生產，現在更邁向機器人時代，「人力」被取代的項目更多了。所以我一直認爲，若停留在舊有的思維不思轉變，「失業率」將會更高，因爲沒有「工作」釋出給「人」做。

生產線人力被取代早已不是新聞，銷售櫃檯的工作人員也漸有被取代趨勢，還有什麼會被取代？但更要問的是，什麼不會被取代？

上個月的景氣出現藍燈，是景氣擴張期結束的警訊，也就意味着有些產業在面對市場嚴酷考驗後將敗下陣來，例如ＰＣ產業，行動產業將取而代之。知識型產業將更受重視，智慧財產權是趨勢，金融理財也是一環，但必須走出傳統窠臼，跟科技相結合，例如網路銀行、第三方支付等都是，而這一塊臺灣相較於全球來說，已然落後，不過急起直追仍有希望。

「追求財富」是每個人的想望，歷久而不衰，且理財無國界，金融商品更是層出不窮，可以跨國、跨洲銷售，不管是產品設計者或是銷售者、管理者，都會是未來的人才。

媒體也是知識型產業，報紙、雜誌、電視這些傳統媒體都面對極大考驗，但其重要性不可或缺，一旦成功轉型，勢必會是未來值得期待的產業。

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