彭永東: 中國房地產將進入服務者價值時代

貝殼找房CEO彭永東中國房地產將進入服務價值時代

[進入住房存量時代,二手房交易越來越成爲重點城市房地產市場的主導。用戶第一關注的信息品質,第二是服務。所以未來提供更好的品質,無論是製造業提供更好的住宅,還是服務業提供更好的數據和服務標準,都是下一步競爭的主基調。]

“用戶第一關注的信息是品質,第二是服務。所以未來提供更好的品質,無論是製造業提供更好的住宅,還是服務業提供更好的數據和服務標準,都是下一步競爭的主基調。”3月29日,貝殼找房CEO彭永東在博鰲亞洲論壇2019年年會上說。

近30年以來,我國共建設約2億套住房,城鎮家庭戶均套數達到1.08套,中國城市居民基本告別了住房短缺——這也是人類歷史上規模最大、速度最快的城市化,城市化率從26%提高到58%。

進入住房存量時代,二手房交易越來越成爲重點城市房地產市場的主導。

服務者價值時代即將來臨

貝殼找房提供的數據顯示,近年來全國二手房交易年均400萬~500萬套,二手房市場GMV達到6.5萬億元。2018年全國約20個城市二手房交易量超過新房。另一方面,在租購併舉政策的推動下,租賃市場正在進入規範發展快車道專業化租賃運營快速興起,2018年全國租賃市場GMV大約1.2萬億左右。

彭永東把房地產的發展歷程概括爲三個時代:第一個時代是生產資料價值時代,爲解決住房短缺而大規模建設,土地、資金的價值對生產極爲重要,這一階段核心目標是住房數量擴張,土地和資金要素投入是決定產出的關鍵因素。採取大規模、標準化建設的工業化模式,服務者是流水線上生產者的角色,其價值難得被衡量。第二個時代是信息價值時代,住房告別短缺,由數量擴張向存量流通轉變,在存量房屋流通中,信息將人和房屋進行串聯,實現了更高效的匹配,但只有簡單撮合,服務比較淺。在這一時代,“人”的價值不如信息價值那麼重要。

伴隨着居住物理條件改善,消費者品質居住和流通服務需求提升,以及行業互聯網的深度融合,房地產行業將進入“服務者價值”時代。這一階段,圍繞住房的服務比房屋本身更加重要,服務者的角色和價值將被重新定義。服務者要對服務的結果負責,人成爲最大的變量。彭永東具體解釋這一段階段的特點時表示,一方面,行業會建立資質認定體系和行業規範體系。實行嚴格的職業經理人制度,形成一批以房產經紀、房屋託管、物業管理資產管理爲核心的專業房產服務階層;另一方面,管理型服務市場興起,行業需要從“輕”變“重”,不僅關注信息的質量,更需要對服務者的准入、行爲、信用等進行有組織的管理,推動服務者朝着消費者滿意的方向進化。

服務者價值指數級增長

彭永東預測,在流通率趨勢性上升的驅動下,中國2.5億套存量資產將被充分盤活,形成全球最高的存量住房。

活躍的存量房交易,自然需要與之匹配的房產交易服務。彭永東認爲,服務者的機遇空間巨大。進入服務時代,房地產服務會向兩個方向的延伸:

第一,向後端延伸包括:在售待售新房庫存、二手房、商辦的交易市場及交易衍生服務;房屋租賃、管理以及衍生服務如搬遷、保潔、維修等;存量土地和房屋的更新改造服務;社區物業管理、社區零售等服務;互聯網信息數據服務

第二,向開發前段滲透。在彭永東看來,過去的住房開發大多是集中式、標準化建設,房屋設計和功能同質化。在下一階段,房屋開發會根據客戶個性化需求定製化生產,每一套房子都需要差異化的設計、施工、裝修。裝配式建築、工業互聯網將進一步深入到房屋開發設計施工環節,用數據和信息改造整個開發鏈條。

彭永東進一步分析,中國的互聯網平臺是連接服務者的載體,互聯網的信息透明和無差別分享,在提供優質信息內容的同時,帶給消費者更好的體驗,重塑了人、房關係。同時,互聯網平臺的共享規則機制能夠將不同領域的服務者整合起來,形成一套共享共治體系,爲參與的服務者賦能,加快行業進化迭代。

“聚合人的價值的平臺崛起,以及居住服務綜合服務商的孕育是‘服務者價值時代’的兩大機遇。”彭永東坦言,能夠最大限度聚攏一批高水平、職業化的服務者,滿足用戶品質居住的需求,是平臺最大的價值。而制定公認的行業規則、擁有行業發展基礎設施、整合上下游供應鏈,是一個平臺競爭力和號召力的核心。

“服務者時代到來的核心標誌是行業全面構建標準,如構建人的標準、構建物的標準、構建流程的標準。當服務者價值全面崛起,服務紅利就會顯現,好的服務者將享受個人溢價、形成個人品牌。中國居住領域平臺公司的誕生,將爲服務者構建基礎設施,並助力優質服務者長期發展和耕耘。”彭永東指出。

財政部財政科學研究所前所長、華夏新供給經濟學研究所首席經濟學家賈康也持有相似觀點。他認爲,對於居住服務相關領域而言,未來需求仍將是擴大趨勢,而且在市場分化和越來越多樣化的諸種變量影響下,更需要專業化的從業者給予消費者諮詢和引導,充分利用互聯網、大數據和新技術的力量,提升服務效率和專業水平。

“‘互聯網+’的上半場衣食住行四個領域,衣、食、行幾乎都完成了線上化改造,越來越能滿足用戶多層級、定製化的需求,相比之下,‘互聯網+’對‘住’的領域改造相對較少,大量痛點還未解決。在互聯網發展的下半場,‘住’需要迎頭趕上,提升居住供給體系效率和服務水平。”賈康說。