振興券大幅刺激消費 本土供應鏈急速拉貨醫美保養品單日出貨創新高

▲王正坤醫師指出,振興券擴大內需,深耕臺灣本土廠商已經充分體驗到振興券的消費乘數效果,喜迎應接不暇的訂單。(圖/記者林悅翻攝,下同)

記者林悅/臺南報導

臺灣美容醫療促進協會理事長藝羣醫學美容集團總裁王正坤醫師指出,民衆自掏腰包1千元,政府再加碼補貼2千元的「振興券」,力圖振興國內內需市場,在新冠肺炎疫情趨緩之後,民衆開始報復性消費與報復性出遊,所以旅遊景點住宿餐飲零售業者,都獲得巨大的經濟效益

王正坤醫師指出,民間消費力度瞬間大量增加,民衆開始在實體零售通路搶購各種商品,國內保養品龍頭廠商之一的「Dr.藝羣保養品」接獲美妝通路廠商寶雅POYA與康是美COSMED的大量緊急訂單,倉儲物流員工忙進忙出,搬貨拉貨單日出貨4萬多瓶,共229大箱的Dr.藝羣保養品,運送給寶雅與康是美的全國門市,創下單日出貨量新高,這顯示振興券的確發揮拉擡振興本土產業效果。

王正坤醫師手持一大疊的500元與200元振興券,大力稱讚振興券發揮很大的消費乘數效果,在每一個實體銷售通路,保養品的業績都增加數倍。王正坤希望在這一波振興券的推波助瀾之下,能夠由短期效應持續刺激民間長期的消費力道,讓各行各業都受益,避免消費萎縮的現象。

藝羣醫學美容集團旗下有Dr.藝羣保養品公司與7家藝羣診所,總裁王正坤也是管理博士皮膚科專科醫師,在長榮大學企管博士班擔任老師講授供應鏈管理與品牌管理。王正坤錶示,此次振興券的消費乘數效果,造成很多行業產生急速大量拉貨,消費者瘋狂購買,每家物流公司都忙不過來。而要面對大量急速拉貨,就需要短鏈供應,才能大量快速地供貨

王正坤指出,後疫情時代產生供應鏈的「短鏈革命」,就是強調本土製造,本土供貨到消費者手中,縮短供應鏈的長度。以前的廠商,爲了降低成本,會到勞動成本與原料成本較低的大陸或東南亞國家設廠,做成成品後,再運輸歐美銷售,整條供應鏈的長度很長,很容易因爲突發狀況斷鏈。全球爆發新冠肺炎疫情之後,各國鎖國封城,造成貨物無法進出,供應鏈斷鏈,因此興起短鏈革命,改成區域製造與本土製造,就近製造與就近供貨,才能確保產品由製造生產到物流運輸都不會中斷,例如有些電子公司已經開始前往美國設廠,就近供應美國需求。

王正坤醫師表示,Dr.藝羣保養品深耕臺灣,臺灣製造,臺灣供貨,滿足臺灣消費者,是短鏈供應的模範生。臺灣製造MIT,不僅可以揚名國際,也可以輕易克服疫情鎖國的衝擊,值得許多產業重新思考改革供應鏈,加強臺灣製造的佈局

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