1999年11月15日，《西遊之大聖篇》以4836萬票房下畫，雖然，沒有打破五千萬票房大關，但也是一個令業內興奮和驚訝的數字。
因爲，今年以來上映的電影中，《西遊之大聖篇》居然是冠軍！
對，沒錯，是真正的票房冠軍，而不僅僅是國產電影票房冠軍!
因爲，98年好萊塢電影在中國電影市場所向無敵，尤其是《泰坦尼克號》更是殺的日月無光，國產電影界徹底跪了。
所以，驚動了國內的政府高層，認爲這是美國對中國的文化入侵，有着政治目的。而爲了對抗文化入侵，只能從文化方面着手，也就是拍國產商業大片！
所以，99年國內電影院，爲了“政治正確”，有半年多時間沒有引進好萊塢電影，並且，大力的扶持國產大片！
即使後來爲例wto的談判，繼續引進了不少好萊塢的電影，但宣傳和院線場次給予都是很少。
由於宣傳和院線支持有線，以至於，今年進口片中票房最高的《星球大戰前傳1:幽靈的威脅》也才區區的3300萬元票房，與前幾年的好萊塢進口片票房紛紛破億相比，真是弱爆了！
迪士尼的動畫大片《花木蘭》，在暑假的時候，更是被同期的國產動畫大片《寶蓮燈》吊打！
而壓制好萊塢大片，付出的代價是——99年國內電影票房，暴跌到了8億元！相對於98年。票房規模跌了三分之一！
這一系列的動作，都說明扶持國產片，讓國產片票房創新高是政治正確。誰能拍出一部高票房的電影，就是爲國爭光，是爲對抗好萊塢的文化入侵做出貢獻，就會受到國內政策上的支持！
至於拿獎的電影，現在國內的政治高層，已經看淡了！拿獎電影的影響力，哪能與商業片相提並論？
只有商業片，才具備更廣闊的羣衆影響力！才能搞文化入侵和抵禦文化入侵；拿獎的電影觀衆並不那麼買賬。也不能擔負的起抵禦好萊塢文化入侵的重任！
“二十一歲黑馬導演王啓年。第二部電影再度上演奇蹟——《西遊之大聖篇》4836萬票房，耀眼成爲，成爲今年票房冠軍！”
“長江前浪推後浪，一代新人勝舊人！張藝謀兩部電影票房加起來不敵王啓年一部《大聖篇》！”
“好萊塢大片《星戰前夜》票房遠遜國產片《西遊之大聖篇》。今年票房冠軍制高點。再度被國產片奪回！”
“媒體爆料。《大聖篇》裡面充斥了妖怪吃人的場面，一部分觀衆感覺到精神受到巨大刺激！”
“據悉《西遊之大聖篇》之成功，很大程度上。歸功於cg特效技術的應用。隱藏在這部電影背後的幕後英雄——香港意馬特效工作室資深特效師稱，爲了打響工作室口碑，才廉價給《西遊之大聖篇》做特效。”
這一系列新聞曝光之後，貌似，最受益的居然不是小夥伴公司，而是香港的意馬工作室。據悉，《大聖篇》票房大紅之後，意馬工作室就迎來一堆的影視公司派人去考察，估計，意馬的發展很快就會進入井噴狀態。
當然了，這是建立在意馬工作室的老闆，有錢任性的毛病不要犯。
假若做意馬的朱老闆自信心爆棚，開始想要做動畫電影，那神仙也救不了，再大的家當，都有可能敗光！
……
1999年11月15日《西遊之大聖篇》圓滿下畫，王啓年在酒店，與衆多合作伙伴，一起召開了慶功會！
其後王啓年與剛剛辭職的於冬一起，回到了小夥伴公司。
沒錯！
於冬從中影集團辭職之後，水到渠成的加盟了小夥伴文化公司，擔任小夥伴文化公司的總經理。
而小夥伴公司給於冬的報酬是年薪20萬元，加上每年千分之一的小夥伴文化公司的股權激勵。理論上，於冬在小夥伴公司乾的時間越長，越能夠享受到公司成長帶來的回報！
比如，現在每年千分之一的股權，可能並不比於冬年薪高！
但是，假若小夥伴公司，維持現在這種增長態勢，幾年之後，於冬估計就不會在意自己領多少年薪了——持有股權的價值，讓年薪和零花錢差不多的性質！
實際上，影視方面的投資和發行，公司裡面衆人，未必有誰比於冬更內行。畢竟，於冬可是在中影集團前身的北影廠發行部門做了多年。
當然了，小夥伴公司裡面可不僅僅只有電影投資。
比如，出版部門的《薔薇少女》漫畫，也令於冬感覺到驚訝，小小的漫畫書，投資成本低廉，但居然可以堅挺的給公司持續貢獻利潤。
另外，王啓年提出的西遊事業部，把西遊相關的文化投資，當做一個整體，也讓於冬耳目一新。
是呀！
《西遊記》不僅僅可以拍一部《大聖篇》電影，還可以拍電視劇。
可以搞出版，可以做遊戲，甚至，假如未來有錢的話，打造西遊影視基地和旅遊景點，也是一個發展方向。
聽聞王啓年的戰略部署。
於冬笑道：“真要把西遊事業部，當做戰略執行起來。假使成功了，等於是打造了一箇中國版迪士尼！”
“恩，我就是這麼想的！”王啓年笑道，“《西遊》開發成主題公園，絕對不遜色迪士尼項目。以《西遊》爲基礎，將來還可以加入其它的品牌。比如，我們可以試着與其它國內的公司聯手，《八仙過海》、《寶蓮燈》、《葫蘆娃》、《神筆馬良》等等各種中國傳統的傳說故事，都可以融入進去！將來，我們的目標，不遜色迪士尼！”
當然了，那些計劃都是未來公司規模大了，有大量的資金和資源，纔會去做的。現在別說小夥伴公司，就是中影集團和上影集團那種集團，未必能執行那麼大的戰略！
“真的期待這一天，能早日到來！”於冬感覺到自己充滿了創業精神。
以前的大國企，公司有編制和沒編制的員工，數以萬計。這麼龐大的公司，每個人都是螺絲釘，天才也好，庸才也好，在一大羣人裡面，區別不大。
而小夥伴公司，則是將理想寄託給了他。公司的未來，可以由他決定。這讓他感覺——熱血沸騰，和自己創業差不多！
“好了！”王啓年笑道，“現在公司攤子比較小，電影投資方面，100萬元以內的片子，不用請示我，你看好了就可以投資！當然了，大片必須要公司召開董事會議！將來公司攤子大了，可以給你更大的權限！”
於冬點頭說道：“謹慎一點是應該的！”
其實，於冬現在自己跑去創業，他別說投資100萬的片子，就是50萬也是湊不出來的，最多隻能投資二三十萬元的片子！
二三十萬的片子，想要以小博大。成功了自然是可以賺到第一桶金，但失敗了，就一無所有，並負債累累了！
因爲，並不是所有小成本電影，都能夠以小博大。很多的根本就是垃圾，連上映的機會都沒有，更被提創造奇蹟了。
王啓年授權給於冬投資小成本電影，就是考驗於冬投資的眼力！發現低估的人才和劇本，用極其低廉的價格，把片子拍出來賺錢！
如果看準了劇本和人，那麼小成本的片子，很難虧！
而於冬能證明自己的能力，小夥伴公司就會給他更多的支持和權力！有多大能力，肩負多大的權，這是王啓年用人的原則！（。）