理財週刊發行人語：不溝通沒共識

文／洪寶山

馬總統在元旦文告後，不管走到哪都是猛喊拚經濟，但拚經濟並不是嘴上說說，必須拿出實質作爲。於是，我們可以看到他責成主管機關，TPP跟RCEP一定要趕快通過，但諷刺的是，一家金控公司的民調錶示，有七成五民衆對什麼是TPP根本不瞭解。在企業經營來說，上意無法下達，員工無法瞭解老闆的目標與方向，怎麼知道如何努力？國家也是如此，民衆對政策不瞭解，或是一知半解，沒有願景，沒有目標，如何凝聚全民共識，一起拚經濟？而民怨系之所在的實質薪資所得倒退、房價高漲、物價膨脹，卻無法得到執政者重視，下情無法上達，更是另一重要問題。

不管是上對下還是下對上，臺灣都出現溝通問題。日本首相安倍晉三之所以能在上任一年後，繳出還算漂亮的成績單，就在於他跟民間、跟企業都做了充分的溝通。他先讓民衆知道願景在哪，所以先喊出通膨要達到二％，然後告訴大家他要怎麼做。他先後推出貨幣政策、財政政策、產業政策，先主導日圓貶值，強化出口競爭力，讓企業賺到錢，再回過頭來跟企業說，現在你賺錢了，該幫員工加薪了。民衆知道願景在哪，就願意配合。而這部分就是馬政府現在最欠缺的，也就展現在執政團隊形式效率不彰，結果還是全民買單。國家跟企業經營一樣，目標跟願景是最重要的。目標的定義非常多，對我而言，目標就像高爾夫球場果嶺上的旗子。打球過程中，把球打進旗洞的方法非常多，但不管用什麼方法，目標只有一個，非常明確。當方向正確了，多繞點路，多打幾桿，就算不是一桿進洞，最後還是能達到目標。也就是說，當夢想決定了，多花點時間也不會怎樣。最怕茫無目標，徒勞無功。

做事情要有效率，溝通是最重要的，有了好的團隊，有強將、有強兵，但若溝通不良，無法齊力同心，不過就是一盤漂亮的散沙，永遠無法成塔。臺灣要走出經濟困局，要做的事情很多，就從你我的溝通能力開始改變吧！

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