30雜誌/半澤直樹職場生存學

《30》雜誌 文│王維玲高嘉鎂 攝影│關立衡蕭如君 版面設計│彭修浚

上班族S 最近很悶,經濟大環境持續不景氣, 雖然他和其他朋友相比已算幸運,公司規模和福利還不錯,但是公司內部關於裁員、減薪、無薪假的傳聞卻一直沒有消失,在人人草木皆兵的恐慌下,誰敢不賣命工作

但是讓S 最疲憊的,不只是工作本身,學貸、買房等壓力就像鉛塊一樣,壓得他喘不過氣來,但是薪資水準永遠跟不上。最煩人的是,每次跟父母長輩訴苦, 他們卻認爲年輕人本來就該吃苦,只要熬個幾年就能出頭。

「島耕作時代早就過去了!」S 憤懣地說。

日本漫畫家弘兼憲史筆下的島耕作,自名校畢業之後,就進入日本數一數二的跨國企業上班,在全球經濟高成長的年代,憑藉着自己的努力一路從菜鳥職員當到社長; 而「終身僱用制」更讓員工願意死心塌地地爲公司賣命。

好景不常,2008 年的金融海嘯沖垮風光一時的跨國企業,終身僱用製造就經濟奇蹟開始崩解,《紐約時報報導索尼公司(Sony)甚至成立「無聊辦公室」,把40名不願提早退休的老員工指派到此,他們每天只需看報紙、上網、下班時寫報告,希望讓員工感到無聊,進而自動辭職。

曾經充滿朝氣與希望的職場也開始泡沫化,根據行政院主計總處最新統計,2013年1至4月實質經常性薪資爲3萬6739元、實質平均薪資則爲5萬562元,分別退回14年前與16年前水準,均創下金融海嘯後的新低。

不再有鐵飯碗,努力也不見得就能獲得回報,上班族究竟爲何而戰?在瞬息萬變,一不小心就會失去工作的危機下,上班族又該如何生存下去?

半澤直樹」崛起,新職場叢林生存術

「幸好,我們有半澤直樹。」S和身邊的朋友們最近的心靈支柱,就是紅透半邊天的日劇《半澤直樹》,描述泡沫時期入行的銀行員半澤直樹,因爲自私的上司推卸責任,被迫背上5億日圓債務黑鍋

面對銀行內不負責任的上司,以及企圖鑽金融漏洞倒閉謀利不法社長,半澤直樹決心靠自己努力追討債款,一定要讓敵人以10倍、甚至百倍的代價奉還。

有勇有謀的半澤直樹成爲S及千千萬萬小上班族的偶像劇中名言「我會以牙還牙,加倍奉還!」、「部下的苦勞是上司的功績,上司的過錯是部下的責任。」更成爲上班族心中的金句

「半澤直樹現象」也代表另一種新的職場哲學:面對職場中階級制度、各種腐敗時,小蝦米也能對抗大鯨魚,不再逆來順受,而是正面反擊企業暗藏的腐敗面及不可說的潛規則,如果因爲莫須有的錯誤,而被強加不合理的責任,即使得告發當權者也在所不惜。

尊重專業 讀懂人心:半澤直樹教我的事

「明明是我的賣力纔拿到大案子主管卻輕輕鬆鬆就把業績拿走,」S和朋友抱怨,「真想像半澤直樹一樣以牙還牙,加倍奉還!」當然,這只是朋友間的閒聊,S 並沒有真的打算越級上報,讓主管下不了臺。

S很清楚,看劇中的半澤直樹復仇雖然大快人心,但如果自己真的照着做,包準吃不完兜着走,不但無法復仇,還可能被排擠,甚至裁員。

半澤直樹教給上班族的,不是有勇無謀的衝動,而是用「專業」拿回發球權,創造自己的不可取代性,他的勇氣與自信,來自於紮實的專業素養

他腳踏實地地做好工作,雖然花費的時間相對較久,但是卻總能創造佳績。即使是被迫背黑鍋,半澤直樹也能因爲平時經營的好人緣,在夥伴的幫助下,收集了各種情報,終於查明事情真相併釐清責任歸屬。

半澤直樹的父親是一家生產樹脂螺絲工廠的廠長,他的父親經常對他說,小螺絲釘雖然輕,卻能承載重物。每個賣命的上班族,都是一顆小螺絲釘,支撐起組織的運行無阻。

但如果你只是把自己當成一顆小螺絲釘,安分守己,無條件遵從公司指令遲早會被職場淘汰,成爲用過即丟的工具!想在未來職場生存、佔有一席之地,你就必須成爲決策者

決策,就是做決定,從專業基礎及對人性洞察中,充分掌握情勢,決定自己要如何處理公事,採取什麼策略和客戶斡旋,面對危險時如何在短時間內做出最好的決定。這是任何領域、職務都會用到的,也是當下職場最關鍵的競爭力。

就像劇中和半澤直樹同期進銀行的近藤,對上司不合理的要求多半默默承受,因壓力過大產生精神分裂症,看到半澤直樹勇於挑戰權威,他才受到刺激,勇於提出讓公司走向正軌的營運方針。

成爲最專業的決策者,這纔是半澤直樹真正的復仇。

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