“僱主影響力”持續提升 實地集團躋身房地產組織力百強

12月29日,由億翰智庫、可研智庫舉辦的“2020年中國房地產業組織管理峯會”在上海舉辦,會上發佈的《2020中國房地產組織力百強企業榜》顯示,實地集團成功躋身中國房地產組織力百強。據悉,實地集團將人才視爲最寶貴的財產,此次登榜體現出實地集團較高的組織管理綜合水平,對其進一步吸引優秀人才無疑將起到促進作用。

實地集團組織力獲認可

據瞭解,“2020年中國房地產業組織管理峯會”由房地產行業知名第三方研究機構億翰智庫、可研智庫聯合舉辦,是國內爲數不多的專注於房地產企業組織建設的高規格人力資源論壇。

論壇發佈了《2020中國房地產組織力百強企業榜》,實地集團榜上有名,位居第69位。

實地集團組織力獲認可

據悉,該榜單由全聯房地產商會企業研究分會指導,億翰智庫、可研智庫聯合發起,歷時三個月,從組織效能、組織管理綜合水平、僱主影響力等幾大維度對國內房地產企業進行綜合測評,對於房地產企業提升管理水平和行業人才選擇僱主具備很強參考價值。

登榜顯示出實地集團在組織效能上可圈可點,背後是其組織精細化管理綜合水平和僱主影響力的快速提升。在房地產行業“搶人大戰“愈演愈烈的背景下,上榜對於實地集團持續吸引優秀人才無疑將起到一定促進作用。

隨着房地產進入白銀時代,可研智庫認爲,房地產行業正邁入由粗放式管理向精細化管理轉型的關鍵階段。根據峯會上發佈的《2020中國房地產組織力測評研究報告》,房企組織變革意願強烈,更多企業願意嘗試柔性組織。

人才是實地集團最寶貴的財產

一直以來,房地產行業有“得人才者得天下”的說法。可研智庫認爲,高瞻遠矚的戰略方向、系統而成熟的組織能力、從業者們認可的“僱主影響力”,是房企致勝的三大法寶。

作爲一家以“智慧人居”著稱的新銳房企,實地集團的快速增長離不開前瞻性的戰略選擇,同樣離不開高效的組織和優秀的人才。此前,實地集團就以對行業頂尖人才,尤其是科技地產人才不遺餘力地招納聞名。

2020年,在組織效能提升上,實地集團進一步強化管理能力,提出“精總部、強區域、重項目”發展策略。在這一發展策略指引下,實地集團將總部相似的職能進行合併和延展,升級爲管理中心,如對地產業務計劃運營和客戶關係職能做出調整,合併爲運營管理中心。此外,交付與展示、招標採購、人力行政等相關總部職能部門也進行了一些調整。

人才招納和培養方面,實地集團一直以行業領先標準實施人才引進、培養及持續發展。在人才引進上堅持“外引精英”和“內育優材”相結合的人才發展戰略;在人才培養上,定期開展各種類型的針對性培訓,並實現培訓學習的在線化;對於人才可持續發展,實地設立多層次的人才庫,從大學畢業生到儲備項目經理,再到儲備區域經理,通過內部人才儲備系統保留與培訓人才,確保爲業務發展提供持續人才資源,同時也爲人才提供充分的機遇。

實地集團種子生實訓

“人才是實地集團最寶貴的財產”, 後續實地集團計劃進一步加強員工培訓體系,同時持續優化激勵制度和報酬制度,以提升員工積極性和效率,尤其是不斷吸引和留住科技地產方面的創新人才。